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当前类别 > 公开课
> 战略/决策 |
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平衡计分卡培训：战略-执行-绩效-改善 |
| 副标题 |
平衡计分卡认知 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
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| 授课时间 |
2005年7月27日下午 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
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| 授课地点 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人数 |
20人 |
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| 报价 |
300元
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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课程内容 |
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课程大纲：
一、平衡计分卡简介
1．平衡计分卡概念与产生
2．平衡计分卡在国内外的发展
二、平衡计分卡的作用机制及用途
1．平衡计分卡用于战略制订、实施和控制
2．平衡计分卡用于员工绩效管理
三、实施平衡计分卡企业的好处
1．帮助企业获得突破性的业绩
2．提高执行力，保持持续竞争优势
3．实现集团公司的协同效应
4．管理无形资产
四、企业实用平衡计分卡案例分析
企业应用平衡计分卡案例分析
五、战略中心型组织
1、战略中心型组织的五项原则
2、中国企业的战略中心型组织模型
3、战略图
六、实施平衡计分卡的基本流程
七、平衡计分卡实施过程中常见问题
1、与战略的关系
2、与绩效考核的关系
3、平衡计分卡实施中的创新
4、与变革管理的关系
5、指标量化与数据来源
八、平衡计分卡软件
九、 平衡计分卡问题解答
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备注 |
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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