副标题 |
学习型组织管理方法应用 |
主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
学员对象 |
希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师 |
授课时间 |
2013年12月14-15日 、[长期举办,最新时间请咨询] |
授课顾问 |
傅宗科 |
授课地点 |
北京 |
搜索北京 |
每班人数 |
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报价 |
3600
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价! |
课程目的 |
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为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。 |
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课程内容 |
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2013年培训时间:
8月17-18日 周六周日班
9月14-15日 周六周日班
10月18-19日 周五周六班
11月15-16日 周五周六班
12月14-15日 周六周日班
主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
1.学习型组织问世对世界企业产生的影响
2.学习型组织的内涵及普遍意义
3.如何创建学习型组织
主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
第一项修炼:自我超越
1.自我超越是学习型组织的基础修炼
2.是企业组织生命力的源泉
3.自我超越修炼方法
4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏
第二项修炼:改善心智模式
1.心智模式的作用与影响
2.心智模式的存在与表现
3.心智模式修炼的技巧
4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练
第三项修炼:建立共同愿景
1.共同愿景孕育无限的创造力
2.建立共同愿景的修炼方法
3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
4.演练活动:共同愿景沟通
第四项修炼:团队学习
1.激发群体智慧的修炼
2.整体搭配的奥秘
3.团体是学习的最佳单位
4.团体学习的形式之一:深度汇谈
5.演练活动:风险决策游戏
第五项修炼:系统思考
1.见树又见林的艺术
2.实现心灵的转换
3.系统思考的语言
4.系统思考修炼的方法
5.演练活动:系统思考演练
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、建立学习型组织程序和方法
主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流
【费用及报名】
1、 培训费用:3600元/人(包括培训费、资料费、证书费等)(团体参加有优惠,食宿统一安排,费用自理。)
2、 报名流程:登记→填写报名表→发出确认函
3、备注:如果课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
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备注 |
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1、可以根据客户的需求进行不同主题的组合和搭配。
2、公开课每月中旬例行举办,2天时间。
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报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询) |
报名方式 |
点击下载报名表.DOC
(2个工作日内处理) |
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