| 副标题 |
学习型组织管理方法应用 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管理人员，职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师 |
| 授课时间 |
2013年12月14-15日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
傅宗科 |
| 授课地点 |
北京 搜索北京课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
3600 |
课程目的 |
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为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。 |
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课程内容 |
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2013年培训时间：
8月17-18日 周六周日班
9月14-15日 周六周日班
10月18-19日 周五周六班
11月15-16日 周五周六班
12月14-15日 周六周日班
主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
1．学习型组织问世对世界企业产生的影响
2．学习型组织的内涵及普遍意义
3．如何创建学习型组织
主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
第一项修炼：自我超越
1．自我超越是学习型组织的基础修炼
2．是企业组织生命力的源泉
3．自我超越修炼方法
4．演练活动：厘清个人愿景、突破极限游戏
第二项修炼：改善心智模式
1．心智模式的作用与影响
2．心智模式的存在与表现
3．心智模式修炼的技巧
4．演练活动：体会心智模式影响、未来情景企划演练
第三项修炼：建立共同愿景
1．共同愿景孕育无限的创造力
2．建立共同愿景的修炼方法
3．建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
4．演练活动：共同愿景沟通
第四项修炼：团队学习
1．激发群体智慧的修炼
2．整体搭配的奥秘
3．团体是学习的最佳单位
4．团体学习的形式之一：深度汇谈
5．演练活动：风险决策游戏
第五项修炼：系统思考
1．见树又见林的艺术
2．实现心灵的转换
3．系统思考的语言
4．系统思考修炼的方法
5．演练活动：系统思考演练
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、建立学习型组织程序和方法
主题五、课程答疑，企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流
【费用及报名】
1、 培训费用：3600元/人（包括培训费、资料费、证书费等）（团体参加有优惠，食宿统一安排，费用自理。）
2、 报名流程：登记→填写报名表→发出确认函
3、备注：如果课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
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备注 |
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1、可以根据客户的需求进行不同主题的组合和搭配。
2、公开课每月中旬例行举办，2天时间。
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| 提交时间 |
2013/7/31 11:43:55
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
