副标题 |
质量控制 |
主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
学员对象 |
|
授课时间 |
2011年7月4-5日 、[长期举办,最新时间请咨询] |
授课顾问 |
冀老师 |
授课地点 |
苏州 |
搜索苏州 |
每班人数 |
|
|
报价 |
1780
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价! |
课程目的 |
|
课程目标:
解决什么问题?了解防错技术的概念和主要方法,并能应用所讲内容针对本企业造成的人为差错浪费进行预见或预防,通过防错技术的应用降低运营成本、废品率及返工率。
参加对象:
项目经理、产品工程师、制造工程师、质量工程师、生产单元负责人及相关人员
时间:二天
授课形式:贯穿课程始终的案例讲解
|
|
课程内容 |
|
课程内容:
1. 质量建立在制造过程中
制造过程中的7个要素(5M1E1I)分析
决定工序的关键因素分析
2. 人为错误的分析和缺陷存在的方式
人为错误的原因和分类
错误的发生方式
缺陷的类型和存在状态
人为错误和缺陷类型的关系
3. 防错技术概述
防错技术的应用方式
防错技术的基本功能
防错技术分类
4. 三种类型的防错技术介绍和案例介绍
通过产品特征开发防错技术
从程序或疏忽的过程开发防错技术
依据固定数值开发防错技术
常用的防错装置介绍
三种类型的防错案例介绍
5. 如何在产品的寿命周期内开发有效的防错技术
产品设计开发中的防错
过程设计开发中的防错
防错技术有效应用的基础
|
|
备注 |
|
讲师介绍:
冀老师:高级工程师、咨询师、认证黑带大师(MBB)
工作经历:冀宏先生在生产制造型企业(仪器仪表、电子、通讯、汽车另部件和机械行业)工作近30年,其中产品研发,项目管理、生产和持续改进实施的经验多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨国集团担任高层管理,负责持续改进(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE (Business Excellence)的企业推行。冀宏先生对制造业的质量改进和六西格玛/DOE实施有着深刻的理解和丰富的实际运作经验。几年来独自或为主对近千人进行过六西格玛基础、绿带培训、黑带培训、DOE以及多种质量工具的培训。直接参与和辅导过近百个绿带和黑带项目。
主要课程:六西格玛企业管理和项目实施,精益生产,质量工具和统计工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE(试验设计), SPC(统计过程控制), MSA(测量系统分析)、Process Mapping、VSM(价值流图)、Visual Management (可视化管理)、Standard Work(标准化操作)、SMED(快速换装)、Poka Yoke(防错)等
|
|
报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询) |
报名方式 |
点击下载报名表.DOC
(2个工作日内处理) |
. |