| 副标题 |
质量控制 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
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| 授课时间 |
2011年7月4-5日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
冀老师 |
| 授课地点 |
苏州 搜索苏州课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
1780 |
课程目的 |
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课程目标：
解决什么问题？了解防错技术的概念和主要方法，并能应用所讲内容针对本企业造成的人为差错浪费进行预见或预防，通过防错技术的应用降低运营成本、废品率及返工率。
参加对象：
项目经理、产品工程师、制造工程师、质量工程师、生产单元负责人及相关人员
时间：二天
授课形式：贯穿课程始终的案例讲解
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课程内容 |
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课程内容：
1. 质量建立在制造过程中
制造过程中的7个要素（5M1E1I）分析
决定工序的关键因素分析
2. 人为错误的分析和缺陷存在的方式
人为错误的原因和分类
错误的发生方式
缺陷的类型和存在状态
人为错误和缺陷类型的关系
3. 防错技术概述
防错技术的应用方式
防错技术的基本功能
防错技术分类
4. 三种类型的防错技术介绍和案例介绍
通过产品特征开发防错技术
从程序或疏忽的过程开发防错技术
依据固定数值开发防错技术
常用的防错装置介绍
三种类型的防错案例介绍
5. 如何在产品的寿命周期内开发有效的防错技术
产品设计开发中的防错
过程设计开发中的防错
防错技术有效应用的基础
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备注 |
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讲师介绍：
冀老师：高级工程师、咨询师、认证黑带大师（MBB）
工作经历：冀宏先生在生产制造型企业（仪器仪表、电子、通讯、汽车另部件和机械行业）工作近30年，其中产品研发，项目管理、生产和持续改进实施的经验多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨国集团担任高层管理，负责持续改进（Six Sigma和Lean）以及OE（Operation Excellence）BE (Business Excellence)的企业推行。冀宏先生对制造业的质量改进和六西格玛/DOE实施有着深刻的理解和丰富的实际运作经验。几年来独自或为主对近千人进行过六西格玛基础、绿带培训、黑带培训、DOE以及多种质量工具的培训。直接参与和辅导过近百个绿带和黑带项目。
主要课程：六西格玛企业管理和项目实施，精益生产，质量工具和统计工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE（试验设计）, SPC（统计过程控制）, MSA（测量系统分析）、Process Mapping、VSM（价值流图）、Visual Management （可视化管理）、Standard Work（标准化操作）、SMED（快速换装）、Poka Yoke（防错）等
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| 提交时间 |
2011/6/20 15:47:27
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
