副标题 |
8 Disciplines |
学员对象 |
设计、工程、质量、供应商管理、客服等工程师、高级技术人员和经理。 |
授课时间 |
1天(8课时)
内训:问题解决流程8D(8 Disciplines),培训内训:问题解决流程8D(8 Disciplines),管理培训,企业内训:问题解决流程8D(8 Disciplines),企业内部培训 |
授课顾问 |
彭娟、彭代莲
- (同一个课题方向,可提供多位老师,具体情况具体分析!) |
授课语言 |
中文 |
每班人数 |
20-30人 |
课程目的 |
|
帮助教学对象全面掌握 8D 的主要内容,并能结合实际工作采用
8D 解决问题。
|
|
课程内容 |
|
一、基本情况:
8D方法由美国福特公司创建,目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤,具体为 :
STEP 1 :组建团队
STEP 2 :问题描述
STEP 3 :实施临时遏制措施
STEP 4 :确定根本原因
STEP 5 :实施永久纠正措施
STEP 6 :纠正措施有效性验证
STEP 7 :防止再发生
STEP 8 :结案与团队庆祝
|
|
备注 |
|
提交时间 |
2005/4/15 15:57:21 |
|
联系方式 |
电话:010-8243115O,邮件:30989665@QQ.com |
|
内训流程 |
1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
3、为您定制适合您要求的培训方案、报价,发予您参考;
4、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
5、课程后续相关服务。 |
|