企业内训→问题解决流程8D(8 Disciplines)@内训大纲|师资
副标题 |
8 Disciplines |
学员对象 |
设计、工程、质量、供应商管理、客服等工程师、高级技术人员和经理。 |
授课时间 |
1天(8课时)
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授课顾问 |
彭娟、彭代莲 |
授课语言 |
中文 |
每班人数 |
20-30人
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课程目的 |
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帮助教学对象全面掌握 8D 的主要内容,并能结合实际工作采用
8D 解决问题。
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课程内容 |
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一、基本情况:
8D方法由美国福特公司创建,目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤,具体为 :
STEP 1 :组建团队
STEP 2 :问题描述
STEP 3 :实施临时遏制措施
STEP 4 :确定根本原因
STEP 5 :实施永久纠正措施
STEP 6 :纠正措施有效性验证
STEP 7 :防止再发生
STEP 8 :结案与团队庆祝
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备注 |
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提交时间 |
2005/4/15 15:57:21 |
联系电话 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
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