企业内训→问题解决流程8D（8 Disciplines）@内训大纲|师资
| 副标题 |
8 Disciplines |
| 学员对象 |
设计、工程、质量、供应商管理、客服等工程师、高级技术人员和经理。 |
| 授课时间 |
1天（8课时）
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| 授课顾问 |
彭娟、彭代莲 |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
20-30人 |
| 课程目的 |
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帮助教学对象全面掌握 8D 的主要内容，并能结合实际工作采用
8D 解决问题。
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| 课程内容 |
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一、基本情况：
8D方法由美国福特公司创建，目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤，具体为 ：
STEP 1 ：组建团队
STEP 2 ：问题描述
STEP 3 ：实施临时遏制措施
STEP 4 ：确定根本原因
STEP 5 ：实施永久纠正措施
STEP 6 ：纠正措施有效性验证
STEP 7 ：防止再发生
STEP 8 ：结案与团队庆祝
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2005/4/15 15:57:21 |
| 联系电话 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
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