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企业内训→问题解决流程8D(8 Disciplines)@内训大纲|师资
问题解决流程8D(8 Disciplines)
副标题  8 Disciplines
学员对象  设计、工程、质量、供应商管理、客服等工程师、高级技术人员和经理。
授课时间  1天(8课时)
授课顾问  彭娟、彭代莲
授课语言  中文
每班人数  20-30人
课程目的
 

帮助教学对象全面掌握 8D 的主要内容,并能结合实际工作采用

8D 解决问题。
课程内容
  一、基本情况:
8D方法由美国福特公司创建,目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤,具体为 :
STEP 1 :组建团队
STEP 2 :问题描述
STEP 3 :实施临时遏制措施
STEP 4 :确定根本原因
STEP 5 :实施永久纠正措施
STEP 6 :纠正措施有效性验证
STEP 7 :防止再发生
STEP 8 :结案与团队庆祝
备注
 
提交时间  2005/4/15 15:57:21
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
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