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管理技能类

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·	新生代（90后）员工管理


·	时间管理：如何创效能提效率


·	人才赋能—非人力资源经理的人力资源管理


·	内部客户服务：工作协同与无缝对接


·	教练式领导力：员工辅导与培育


·	基层骨干的目标管理、执行力和沟通技巧


·	关键人才管理——培养与激励


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·	关键人才的保留与激励


·	关键决策：深度思考与抉择


·	关键赋能：有效授权与激励


·	高效协同：跨部门沟通与协作


·	高效沟通：沟通技巧提升训练


·	“二把手”的领导力：怎样当好副职领导


·	打造企业新中层—中层干部管理思维与能力突破


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·	从目标到结果：目标与计划管理


·	从技术走到管理—技术管理者角色转变与管理能力提升


·	冲突管理：关键冲突的应对与处理

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