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当前类别 > 企业内训 > 企业经营与战略类
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  预定内训
企业战略管理
副标题  战略
学员对象  企业中高层管理者、负责企业规划管理的人员
授课时间  2005年6月5日
授课顾问  彭娟 - (同一个课题方向,可提供多位老师,具体情况具体分析!)
授课语言  中文
每班人数  20-30人
课程目的
 

帮助企业管理者了解并理解战略管理的意义和作用,基本掌握

企业中长期发展规划、年度规划的制定的原则和方法。
课程内容
  一、基本情况

A、战略管理为什么?

B、战略管理是什么?

C、企业战略规划框架及制定原则和方法:

1、企业的远景

2、企业使命

3、企业核心价值观

4、企业内外部环境分析SWOT

5、经营目标与战略目标的确立(按平衡记分卡原理设计)

6、实现目标的策略

7、策略的分解—具体措施和工作计划的制定

8、企业组织架构的设计

9、财务预算

10、资源需求

二、主要应用场合企业中长期发展规划、年度规划的制定。
备注
 
提交时间  2005/4/15 14:04:43
联系方式   电话:010-8243115O,邮件:30989665@QQ.com  
内训流程  1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
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