企业内训→企业战略管理@内训大纲|师资
副标题 |
战略 |
学员对象 |
企业中高层管理者、负责企业规划管理的人员 |
授课时间 |
2005年6月5日
内训:企业战略管理,培训内训:企业战略管理,管理培训,企业内训:企业战略管理,企业内部培训 |
授课顾问 |
彭娟 |
授课语言 |
中文 |
每班人数 |
20-30人
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课程目的 |
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帮助企业管理者了解并理解战略管理的意义和作用,基本掌握
企业中长期发展规划、年度规划的制定的原则和方法。 |
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课程内容 |
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一、基本情况
A、战略管理为什么?
B、战略管理是什么?
C、企业战略规划框架及制定原则和方法:
1、企业的远景
2、企业使命
3、企业核心价值观
4、企业内外部环境分析SWOT
5、经营目标与战略目标的确立(按平衡记分卡原理设计)
6、实现目标的策略
7、策略的分解—具体措施和工作计划的制定
8、企业组织架构的设计
9、财务预算
10、资源需求
二、主要应用场合企业中长期发展规划、年度规划的制定。
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备注 |
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提交时间 |
2005/4/15 14:04:43 |
联系电话 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
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内训:企业战略管理,培训内训:企业战略管理,企业管理培训,管理咨询,企业管理咨询,企业内训课程:企业战略管理,企业内训,[010-82743186/excellence168@sina.com/2005/4/15 14:04:43]企业内训课程大纲:企业战略管理 |
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