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当前类别 > 企业内训
> 人力资源管理类 |
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把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计@内训服务网:委托培训\内部培训课程方案参考
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把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计
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副标题 |
绩效管理 |
学员对象 |
企业高管、人力资源总监、绩效经理 |
授课时间 |
内训:把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计,培训内训:把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计,管理培训,企业内训:把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计,企业内部培训 |
授课顾问 |
刘老师
- (同一个课题方向,可提供多位老师,具体情况具体分析!) |
授课语言 |
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每班人数 |
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课程目的 |
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全面了解绩效体系设计原则
了解绩效评估的手段及适用范围
掌握常规绩效评估的方法
解答有关绩效管理的相关疑问
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课程内容 |
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第一讲 基于战略的绩效管理
现代企业的绩效管理理念
以战略为基石的绩效体系框架
第二讲 绩效管理工具以及应用
BSC平衡计分卡
杜邦价值树
KAR与KPI建立的关键业绩指标
SCORE模型
WBS
第三讲 绩效管理模型
什么是绩效管理模型
绩效管理模型的构建
STMART原则与相关性分析
PDCA管理循环
第四讲 绩效管理实施
绩效管理组织
绩效管理合同
绩效面谈
绩效评估与结果应用
绩效帮助
第五讲 绩效体系设计案例分享
销售团队的绩效考核案例
某软件企业的绩效管理模型 |
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备注 |
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提交时间 |
2011/11/23 16:33:44 |
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联系方式 |
电话:010-8243115O,邮件:30989665@QQ.com |
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内训流程 |
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2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
3、为您定制适合您要求的培训方案、报价,发予您参考;
4、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
5、课程后续相关服务。 |
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