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当前类别:巅峰培训网 > 企业内训 >
企业内训→把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计@内训大纲|师资
把握企业绩效罗盘—绩效管理体系设计
副标题  绩效管理
学员对象  企业高管、人力资源总监、绩效经理
授课时间  
授课顾问  刘老师
授课语言  
每班人数  
课程目的
  全面了解绩效体系设计原则
了解绩效评估的手段及适用范围
掌握常规绩效评估的方法
解答有关绩效管理的相关疑问
课程内容
  第一讲 基于战略的绩效管理
现代企业的绩效管理理念
以战略为基石的绩效体系框架

第二讲 绩效管理工具以及应用
BSC平衡计分卡
杜邦价值树
KAR与KPI建立的关键业绩指标
SCORE模型
WBS

第三讲 绩效管理模型
什么是绩效管理模型
绩效管理模型的构建
STMART原则与相关性分析
PDCA管理循环

第四讲 绩效管理实施
绩效管理组织
绩效管理合同
绩效面谈
绩效评估与结果应用
绩效帮助

第五讲 绩效体系设计案例分享
销售团队的绩效考核案例
某软件企业的绩效管理模型
备注
 
提交时间  2011/11/23 16:33:44
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
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