首页 高校研修 管理咨询 企业内训 公开课 职业认证 管理文库 在职硕博 培训公司 培训顾问 高层进修 在线论坛
企业内训
 
采购物流类
企业经营与战略类
财务管理类
生产管理类
领导力提升类
人力资源管理类
市场营销
管理技能类
其他内训课程
 
 
 
· 中央财经大学《证券股票+期货投资》操盘必修课
· 北京大学短期研修班2024年近期开学时间安排
· 中国书画鉴赏与收藏专题课程7月清华园开课!
· 数据资产管理师专题研修班《企业数据资产与数字战略》北京大学招生中!
· 日本王道经营研学之旅——标杆企业参访游学团!
· 北京大学企业家研修班2024年招生项目表
· 《古陶瓷无痕修复》于爱平导师班招生
· 中国矿业能源投融资与管理高级研修班
· 《现代供应链与物流总裁高级研修班》招生简章
· 在线网课《国际工程市场开发、投融资、项目管理实务》系列培训
当前类别 > 企业内训 > 其他内训课程
企业内训,内训课程,内训项目
《专业培训师职业技能培训》@内训服务网:委托培训\内部培训课程方案参考
  预定内训
《专业培训师职业技能培训》
副标题  
学员对象  
授课时间  
授课顾问   - (同一个课题方向,可提供多位老师,具体情况具体分析!)
授课语言  
每班人数  
课程目的
  一名优秀的管理者首先应该是一名优秀培训者,要成为一名优秀的培训者首先应接受这门课程的培训,本课程将教会你如何去发现企业培训需求,整合资源,设计课程,运用练习、游戏等辅助手法去说并怎样去说,它将培训师的基本技术能训练(TTT)、培训百宝箱、培训统合训练进行结合,成为一门针对培训师的专门训练。本课程还将指导人力资源经理,如何建立起企业的培训体系和兼职培训师队伍;帮助训练企业管理者成为一名优秀的企业内部培训者,以对付日常工作中面对部属,不断地必须的工作训练;学会面对客户时如何并怎样说以便清晰地传达你的信息。

课程内容
  课程大纲 :


第一单元 课程目标概述(讲师的角色及功能)

· 成人学员的诸项需求

· 学习风格问卷填表

· 学习风格与学习循环

· 提出并接受反馈

· 教学方法并克服紧张

· 十分钟小型培训课程

· 各自准备十分钟培训课程

· 分组进行小型培训课程,作出反馈与评估

· 教学过程及教学气氛掌握

· 集中评论

· 培训循环

· 培训目标

· 培训操练与反馈评估

· 培训操练课预习与准备


第二单元 计划与培训技巧

· 培训方法及课程计划

· 课程计划

· 交流与沟通:口头与视觉

· 声音操练与反馈(两组分组练习)

· 直观教具的使用

· 问题处理方法

· 团队(两人以上主持)培训简介

· 培训主持预习和准备


第三单元 培训评估与培训师建设

· 培训评估

· 团队培训与反馈(两人)

· 课程连贯一致

· 述评团队培训

· 培训测验试讲及评估回馈(摄像)

· 个人与团队行动计划

第四单元 教学方式与工具

· 统合方式与手段

· 运用与挖掘培训手段

· 开发手段

· 培训百宝箱
备注
 
提交时间  2004/9/3 16:46:26
联系方式   电话:010-8243115O,邮件:30989665@QQ.com  
内训流程  1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
 2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
 3、为您定制适合您要求的培训方案、报价,发予您参考;
 4、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
 5、课程后续相关服务。
 
------需要内训,咨询联系您可以提交以下表单 :-------
拟内训课题: *
公司名称: * 电子邮件: *
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
* 培训人数:
  
 
 
内训课程:《专业培训师职业技能培训》@企业内训服务网 了解企业内训定制流程 内训课程:《专业培训师职业技能培训》@企业内训服务网 返回列表  讲师团队 纯文本版  打印本页  内训:《专业培训师职业技能培训》,企业内训服务
 
 
 联系我们 | EMBA |  清华大学总裁班 | EDP | 培训报名 | 清华内训 | 培训课程指南 | 项目合作
网络实名:“巅峰培训网”“颠峰人力资源网” 京ICP备05048987号 巅峰培训网
Copyright 2003 All rights reserved     版权所有:巅峰培训  
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:010-8243115O