| 副标题 |
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| 学员对象 |
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| 授课时间 |
内训:《完善企业物流系统，降低物流成本》,培训内训:《完善企业物流系统，降低物流成本》,管理培训,企业内训:《完善企业物流系统，降低物流成本》,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 课程目的 |
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课程目标：本课程将重点围绕物流管理中的难点、热点，在全面、深入剖析当代国内外配送中心运作原理，如何完善企业物流系统，如何控制供应链中各类物流成本等问题的基础上，结合国际前沿理论和讲师丰富的实战经验，通过经典案例，图文并茂，提出相应的管理模型和量化指标，电子化供应链系统、物流外包及其绩效评估方法，有效降低物流成本的多种现实方法，并解决学员的实际问题。 |
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| 课程内容 |
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● 课程特色：采用讲师自创的独特的物流实战培训方法：“推您下水学游泳”，要求学员广泛参与提出、分析和解决企业的实际物流问题，帮您最大限度降低供应链上的各种物流成本。短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的测试试题、图文并茂的多媒体演示、多向互动的案例讨论、轻松幽默的集体游戏，都使得原本十分枯燥乏味的物流培训也显得生动活泼，更使你在最短的时间里全面掌握和灵活应用企业物流的实战技能。每位学员还将获赠讲师发表的物流论文集、海尔和沃尔玛物流供应链案例精编等资料。
● 师资背景：西三角专业课程高级讲师，国内知名资深物流专业培训师，拥有16年外企物流高层管理经验，先后担任过国际采购、生产库存、运输调度、物流总监等职，并具海外MBA学历和丰富的中国企管高级咨询顾问资格。至今已有上千家企业接受过胡老师的培训和咨询服务，包括马士基物流、达能饼干、震旦家具、捷安特自行车、报喜鸟西服、奥康皮鞋、一休童装、美国华纳圣龙轴承、马可尼通讯、斯威特克电力、贝塔斯曼、通用汽车、IBM、飞利浦、西门子、索尼、摩托罗拉、松下、日立、三星、3M、上海宝钢、上海家化、肯德基、三得利、中外运等企业。
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2004/9/3 16:11:48 |
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| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
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| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
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