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企业内训→《完善企业物流系统,降低物流成本》@内训大纲|师资
《完善企业物流系统,降低物流成本》
副标题  
学员对象  
授课时间  
授课顾问  
授课语言  
每班人数  
课程目的
  课程目标:本课程将重点围绕物流管理中的难点、热点,在全面、深入剖析当代国内外配送中心运作原理,如何完善企业物流系统,如何控制供应链中各类物流成本等问题的基础上,结合国际前沿理论和讲师丰富的实战经验,通过经典案例,图文并茂,提出相应的管理模型和量化指标,电子化供应链系统、物流外包及其绩效评估方法,有效降低物流成本的多种现实方法,并解决学员的实际问题。
课程内容
  ● 课程特色:采用讲师自创的独特的物流实战培训方法:“推您下水学游泳”,要求学员广泛参与提出、分析和解决企业的实际物流问题,帮您最大限度降低供应链上的各种物流成本。短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的测试试题、图文并茂的多媒体演示、多向互动的案例讨论、轻松幽默的集体游戏,都使得原本十分枯燥乏味的物流培训也显得生动活泼,更使你在最短的时间里全面掌握和灵活应用企业物流的实战技能。每位学员还将获赠讲师发表的物流论文集、海尔和沃尔玛物流供应链案例精编等资料。

● 师资背景:西三角专业课程高级讲师,国内知名资深物流专业培训师,拥有16年外企物流高层管理经验,先后担任过国际采购、生产库存、运输调度、物流总监等职,并具海外MBA学历和丰富的中国企管高级咨询顾问资格。至今已有上千家企业接受过胡老师的培训和咨询服务,包括马士基物流、达能饼干、震旦家具、捷安特自行车、报喜鸟西服、奥康皮鞋、一休童装、美国华纳圣龙轴承、马可尼通讯、斯威特克电力、贝塔斯曼、通用汽车、IBM、飞利浦、西门子、索尼、摩托罗拉、松下、日立、三星、3M、上海宝钢、上海家化、肯德基、三得利、中外运等企业。
备注
 
提交时间  2004/9/3 16:11:48
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
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