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渠道建设与管理@内训服务网:委托培训\内部培训课程方案参考
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渠道建设与管理
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| 副标题 |
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| 学员对象 |
销售部门员工、主管及经理 |
| 授课时间 |
两天
内训:渠道建设与管理,培训内训:渠道建设与管理,管理培训,企业内训:渠道建设与管理,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 课程目的 |
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本课程目的在于使学员了解系统的通路构筑知识及管理要素，通过培训，使学员掌握通路管理具体方案，提高公司对销售通路的管控能力，使公司拥有长期、稳定的产品销售通路。
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| 课程内容 |
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课程大纲：
☆通路层级结构分析。
☆区域市场客户调查与细分。
☆经销商的烦恼。
☆经销商的选择与评估。
☆客情关系的误区。
☆我们共同面临的问题。
☆销售计划内容与制定。
☆消费品的销售特征。
☆全面控制终端零售客户。
☆产品生动化。
课程特色：
调动每位参与者的知识与经验交流，加速学习的流程，促使学员对学习的成果负起责任，增进学习效果，应用于生活和工作中。
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2004/9/3 16:09:14 |
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| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
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| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
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