| 副标题 |
——团队训练篇 |
| 学员对象 |
中，基层员工 |
| 授课时间 |
两天
内训:与企业共赢做优秀员工,培训内训:与企业共赢做优秀员工,管理培训,企业内训:与企业共赢做优秀员工,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
谢老师
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
汉语 |
| 每班人数 |
30－50 |
| 课程目的 |
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打造群策群力、众狼一心的优秀团队；增强危机意识，突破自我设限，永葆组织与个人竞争力；提升团队的战斗能力与合作精神；整合队员心态，加强忠诚、敬业、执行、责任、创新意识；提高沟通技能，提升沟通效率，加强团队内部和谐。让队员从积极的心态到积极的行动，从积极的行动到丰硕的成果，从而把狼的超强自信、激情无限、勇于竞争、知难而进、绝境逢生、坚持不懈、勇于创新、团队协作等优秀精神深深地印记于学员之心，努力成为自己的一种行为习惯。 |
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| 课程内容 |
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培训内容：
一、 一个信念
二、 三大口号
三、 四条铁律
四、 九点领导力
五、 十一大法宝
课程大纲：
1） 开场音乐：循环播放动感音乐迎接参训学员。
2） 每次课前三分钟开始激情音乐同时掌声想起召唤同伴进入课堂，调动情绪营造热烈的课堂氛围。
3） 课程介绍：课题，课程概况，狼性宣导。
4） 视频教学：团队高手——狼。
5） 分组建队：
6） 培训宣导：
7） 定位训练：人人是教练
8） 团队展示的准备：
9） 课间休息：15分钟
10） 团队展示：
11） 视频教学：打造团队精神
12） 团队协作训练：同步竞赛（背景音乐）
13） 布置午间作业：创作作品及手势演练。
1） 午间休养：放松心灵
2） 总结分享上一堂课的内容、公布上午各队成绩，警示危机。
3） 视频教学：了解狼性
4） 各队创作作品分享：
5） 视频教学：时时求死，才能步步新生。
6） 观念突破训练：十大观念
7） 课间休息：15分钟
8） 沟通训练：三分钟测试
9） 沟通训练：深情交流
10） 视频教学：沟通能力的培养
11） 解读高品质沟通：3355
12） 团队合作，责任意志训练：同心如铁
13） 布置第二天上午作业
1） 总结分享上一堂课的内容，公布上一阶段的成绩，警示
危机。
2） 视频教学：了解狼性
3） 思维突破训练：别对自己说“不可能”
4） 创新训练：星光大道（背景音乐）
5） 共识共赢训练：战胜对手
6） 手势演练，情景剧的准备
早餐、队内交流、情景剧演练及手势演练时间：
1） 总结分享上一堂课的内容，公布上一阶段的成绩，警示危机。
2） 视频教学：了解狼性
3） 表演情景剧：
4） 课间休息：15分钟
5） 主动性训练：我们是一家人
6） 视频教学：浴火重生。
7） 视频教学：管理狼性化，领导人性化。
1） 午间休养：增强行动力
2） 分享上一堂课的内容，公布上阶段的成绩，警示危机。
3） 视频教学：了解狼性
4） 责任信任，超越自我，挑战极限训练：我们是一个人
5） 感恩感召训练：回首往昔，开创未来。
6） 休息15分钟
7） 手势演练
8） 分享两天课程的精彩瞬间
9） 分部门组织分享、承诺改变、期待、
10） 统计分数决出冠、亚、季军，处罚、颁奖、分享。
11） 最后总结，在主题曲中课程结束。
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| 备注 |
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在训练中，参训人员通过全力以赴，全身心的投入：用身体去体验，眼睛去观察，用耳朵去聆听，用嘴巴去呼喊，用头脑去思考，用心灵去感悟，将会得到如下体验和成长：
1、 更清晰的去思考自己的工作目标和人生目标，做好定位，明确努力的方向，能够看到成功希望，心中才会更有力量。
2、 清楚每个人都是肩负使命而生，不管是在工作还是生活中，都担负着重大的责任，很多责任自己在担负，也有许多责任是别人在为你肩扛。为此我们需要更加努力承担自己的责任，也需要去感恩那些为我们付出辛劳的人们。
3、 明白小成就靠自己，大成功靠团队，做英雄更需要有英雄的土壤，一个团队只有大家彼此信任，信任他人也信任自己，一起同心协力才能同心无敌。
4、 认识到人生的任何收获，都源于你的付出，天下没有白吃的午餐，只有全力付出才能成就杰出。
5、 理解积极主动的重要性，主动的人是自己把握命运，被动的人是把命运交给别人主宰。优秀员工从来都是那些自动自发，主动承担，主动付出，主动协助，主动成长，主动完成，主动优秀的人。
6、 认识到单打独斗的个人英雄年代，早已归入历史，现在是合作共赢的年代，任何人要成就事业都要与人合作，与同事合作，与对手合作，通过合作追求赢利价值最大化，而不是崇尚鸡头文化，拉班结派搞小团伙，成功需要的是群狼那样只能是团队而绝不会是团伙。
7、 明白为了合作共赢更需要努力沟通，用心沟通，没有好的沟通不可能有亲密无间的合作，人、事、物很多因素都经常的发生变化，新的问题会不断产生，主动、及时、良好的沟通才能确保方向一致，人心一致，目标一致，行动一致。
8、 学会经常的去做阶段性的检查，检查目标的进展以及时调整策略和方法，检查下属的工作，员工最多的是做你经常检查的工作而不是你要求的工作。
9、 去接受每个人的成长经历不一样，价值观不一样，看问题的角度不同，有不同的观点纯属正常，但是为了共同的目标，观点是可以协调的，行动是可以一致的，最终的共识是可以形成并得以执行的。
10、 感受到人生一路走来，从小到大，我们接受过无数人的帮助，养育我们的父母，教育我们的老师，陪伴我们的爱人，协助我们的领导等等。虽不说滴水之恩当如涌泉相报，但我们不能没有感恩的心，学会感恩你将受到更多的帮助，你的路会更宽广，会走得更长远，人生会更精彩。
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| 提交时间 |
2010/1/20 14:15:40 |
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| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
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| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
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