|
|
|
 |
当前类别 > 企业内训
> 其他内训课程 |
|
|
|
 |
|
 |
战略品牌管理@内训服务网:委托培训\内部培训课程方案参考
 |
战略品牌管理
|
| 副标题 |
构筑品牌领导力基石 |
| 学员对象 |
企业决策者、高层管理者 |
| 授课时间 |
2天
内训:战略品牌管理,培训内训:战略品牌管理,管理培训,企业内训:战略品牌管理,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
张凯
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
|
| 课程目的 |
|
| 课程内容 |
| |
战略品牌管理
Strategic Brand Management
--构筑品牌领导力基石
课程内容
A.什么决定企业成败？
◇ 中国企业现状
◇ 全球企业现状
◇ 创新商业思维
◇ 战略平衡艺术
◇ IBF战略星图解析
B.战略管理视野
◇ 战略定义
◇ 战略管理定义
◇ 战略管理流程
◇ 战略三问：我是谁？我要到哪里去？怎么去？
◇ 目标管理
C.认识品牌
◇ 市场营销与品牌
◇ 定义品牌（品牌环解析）
◇ 品牌代言人
◇ 品牌有价
◇ 品牌的科学性与艺术性
◇ 品牌传播与管理三问：说什么？对谁说？怎么说？
D.品牌管理的内容与流程
◇ 战略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）
◇ F1资讯整合
◇ F2品牌规划
◇ F3品牌设计
◇ F4品牌保护
◇ F5品牌推广
◇ F6品牌监控
◇ F7品牌提升
◇ 建立和扩大品牌资产
◇ 品牌联盟
E.品牌管理制度
◇ 制度的重要性
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度经济学
◇ CBO（首席品牌官）制度
◇ 国内设立CBO制度企业介绍
F.经典案例讲解与分析：
◇ 案例1：诞生、成长、困扰、辉煌（或失败）
◇ 案例2：基于全新商业模式的品牌创建
G.IBF品牌战略规划实战案例：
◇ 结合案例，介绍IBF独有的品牌战略规划模式
H.学员案例交流与问题解答：
◇ 学员将自己企业（机构）的品牌管理疑惑向老师和同学教授，授课老师、特邀专家为同学解答
|
|
| 备注 |
|
| 提交时间 |
2009/12/4 11:58:33 |
|
| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
|
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
|
|
|
------需要内训，咨询联系您可以提交以下表单 ：-------
|
|
 |
|
