| 副标题 |
SPC |
| 学员对象 |
生产和质量部门经理、主管 |
| 授课时间 |
根据情况定
内训:SPC统计过程控制,培训内训:SPC统计过程控制,管理培训,企业内训:SPC统计过程控制,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
张江涛老师
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
30人 |
| 课程目的 |
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学习质量过程的控制方法，达到提升质量、降低成本的目的 |
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| 课程内容 |
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SPC统计过程控制
课程时间 一天
一、 SPC概述
休哈特与控制图
戴明红珠及漏斗实验
SPC的形成
二、 SPC 控制图原理和原则
SPC基本概念
控制图原理
SPC过程控制的四种状态
两类错误及发生概率
SPC 控制图判读原则
SPC控制图的适用领域
三、 控制图类型
控制图类型
各种控制图的适用场合
四、 SPC统计过程诊断
过程能力诊断
关键过程参数能力诊断
完美过程诊断
理想工厂过程评价
五、 过程能力分析
过程能力
过程能力指数 Cp、Cpk
过程能力指数Cpm、Cpmk
过程绩效指数
短期过程能力与长期过程能力
六、 SPC在线管理
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2008/12/15 22:22:08 |
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| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
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| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
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