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企业内训→SPC统计过程控制@内训大纲|师资
SPC统计过程控制
副标题  SPC
学员对象  生产和质量部门经理、主管
授课时间  根据情况定
授课顾问  张江涛老师
授课语言  
每班人数  30人
课程目的
  学习质量过程的控制方法,达到提升质量、降低成本的目的
课程内容
  SPC统计过程控制

课程时间 一天

一、 SPC概述
 休哈特与控制图
 戴明红珠及漏斗实验
 SPC的形成

二、 SPC 控制图原理和原则
 SPC基本概念
 控制图原理
 SPC过程控制的四种状态
 两类错误及发生概率
 SPC 控制图判读原则
 SPC控制图的适用领域

三、 控制图类型
 控制图类型
 各种控制图的适用场合

四、 SPC统计过程诊断
 过程能力诊断
 关键过程参数能力诊断
 完美过程诊断
 理想工厂过程评价

五、 过程能力分析
 过程能力
 过程能力指数 Cp、Cpk
 过程能力指数Cpm、Cpmk
 过程绩效指数
 短期过程能力与长期过程能力

六、 SPC在线管理
备注
 
提交时间  2008/12/15 22:22:08
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
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