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当前类别 > 公开课 > 项目管理
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研发项目管理
副标题  研发项目管理培训课程
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象  企划、研发部门主管或高级工程师;产品经理人、研发项目负责人、工程师;与新产品开发项目有关部门或有兴趣者均可参加
授课时间  2005.7.23-24 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问  Mr. Liu (美国项目管理协会(PMI)授证,美国GE公司项目管理授权讲师)
授课地点  上海 搜索上海
每班人数    
报价  3580元/人 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  1. 项目经理职能养成。
2. 项目运作注意事项。
3. 提升项目执行品质。
4. 有效掌控项目开发时程。
5. 确保项目成本有效管控。
6. 提升项目成功机率。
7. 新产品开发与项目成功之关键因素掌握。

课程内容
  1. 项目管理体系
· 项目管理定义与目标
· 项目管理范围、架构
· 项目管理组织型态
· 项目管理特点与优缺点
· 项目失败因素探
2. 研发项目之规划
· 项目经理人之评选
· 项目团队建立
· 研发项目计划书之撰写
3. 研发项目之执行
· 项目管控技术与工具
· 项目时间管理
· 项目技术文件档案管理
4. 研发项目之评估
· 项目中止判定
· 项目绩效评估
· 项目成功关键因

备注
 
报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
 
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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主题:研发项目管理
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