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专项品质工具培训:SPC/DOE/QFD/FMEA/APQP |
| 副标题 |
SPC/DOE/QFD/FMEA/APQP培训 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
生产、品质、工艺等部门工程师及相关主管、经理 |
| 授课时间 |
每月最后一个周五、周六 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
顾先生 |
| 授课地点 |
广州 |
搜索广州 |
| 每班人数 |
限20 |
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| 报价 |
1600元/人
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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世界一流企业的成功标志是什么? 其中的一个秘诀便是为客户提供具有一流品质的产品, 使客户采购到最放心的产品, 品质将会是所有企业的生命, 整整忙碌了过去一年, 新的一年, 身为公司品质与制造高层的您是否存在以下困惑:
如何规划2005年公司的品质竞争力提升策略和提升蓝图? 具体的举措又是什么?
是继续维持去年既有的品质水准还是早已立下了要将产品的品质不良率降低几百个PPM的宏伟目标? 又该如何达成呢?
如何才能在最短时间内成功通过摩托罗拉, 诺基亚, 戴尔电脑, IBM, 索尼等世界500强公司的苛刻审核并成为他们的合格供应商?
如何提升公司整体供应链的品质竞争力? 如何加强供应商的品质保证能力?
是先推行SPC、DOE、QFD、FMEA、APQP、 QCC等品质改善活动? 还是一步到位推行6SIGMA活动? 如果预算有限但又想做改善活动, 该如何平衡? 如何才能成功导入6SIGMA或精益生产?
以上问题, 您找到答案了吗? 作为国内第一家专业从事品质改善咨询的广州迈奇普管理顾问公司, 在过去的一年里, 鉴于追求卓越与专业的精神, 得到众多优秀企业在SPC, DOE, QFD，FMEA，APQP，QCC, 6SIGMA, 精益生产, 现场辅导等方面之培训和推行方面的大力认可和支持，并共同取得了令人瞩目的业绩。在新的一年里, 我们将一如继往地奉行我们的服务精神，继续同企业的质量改善和管理并驱齐进。
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课程内容 |
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培训和咨询内容：
1．培训项目：
SPC培训(分初级基本阶、中级深入阶、高级应用阶)
DOE培训(分Taguchi法和Shainin法)
QFD培训
FMEA培训
APQP培训
QC Story培训（分问题解决型和课题达成型培训）
5S+TPM培训
精益生产培训
现场改善向下扎根培训
现场改善向上发展培训
防错法培训
2 . 咨询项目:
SPC体系导入诊断与咨询
DOE改善咨询
QCC专案咨询
TQM专案咨询
精益生产专案咨询
现场品质管理体系整合咨询
质量管理奖创奖咨询
迷你Mini-6sigma导入咨询
咨询方式：现场诊断/现场诊断+咨询辅导/年度专案辅导
培训方式：
公开班和入厂培训两种方式
培训时间：
2005年1-12月常年举办（公开班每月的最后一个周五、周六开课）
培训费用：
公开班1600元/人(含教材费,证书费,茶点费,讲师费)
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备注 |
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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公开课
