副标题 |
平衡记分卡 |
主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
学员对象 |
企业高层管理者、负责企业规划、人力资源管理的经理和骨干人员 |
授课时间 |
2005年5月28日 、[长期举办,最新时间请咨询] |
授课顾问 |
彭娟 |
授课地点 |
北京 |
搜索北京 |
每班人数 |
20-30人 |
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报价 |
3000元
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价! |
课程目的 |
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帮助学员了解平衡记分卡的思想,全面掌握平衡记分卡的方法,并能
结合企业实际工作,能够初步建立企业绩效管理体系。 |
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课程内容 |
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一、基本情况
1、什么是《平衡记分卡》
2、平衡记分卡(BSC)概要
3、平衡记分卡所需要解决的关键问题
4、平衡记分卡运用技术与实操要领
5、企业关键业绩指标系统的建立
二、主要应用场合
通常适用企业战略目标的分解与管理,应用平衡记分卡的思路建立企
业各级组织的关键绩效指标(KPI),并形成企业绩效管理体系。
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备注 |
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报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询) |
报名方式 |
点击下载报名表.DOC
(2个工作日内处理) |
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