| 副标题 |
TTT、企业培训案例开发、设计 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理，人力资源管理者等 |
| 授课时间 |
2024年3月27-28日 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
丁亮亮 |
| 授课地点 |
上海 |
搜索上海 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
2980
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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课程亮点：
流程化：每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习节奏与现场体验
工具化：全程干货，每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具，确保课程落地及有效训后迁移
轻松化：教学体验活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步
标准化：自有版权课程，内容千锤百炼，符合成人教学原理以及国际流行教学设计，中外结合，让学员听得懂、记得牢、做得到
课程收益：
1.个人：收获完整的案例开发及教学设计的理论及方法论，开发出基于经验萃取的个人、组织或团队的案例，并进行教学设计。
2.组织：将员工的知识、技能、经验留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，提升组织经验传承及绩效结果。 |
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课程内容 |
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课程大纲：
模块一：案例萃取的认知
1.案例定义
2.案例分类
3.经验途径
模块二：案例开发的流程
1.选取定向
四三原则
选题取舍
采集人员
2.确定目的
开发背景
开发目的
案例来源
案例性质
3.采集萃取
整理素材
访谈提纲
访谈目的
4.提问技巧
模块三：案例萃取的方法
1.文档的收集
分析类任务
决策类任务
推进与影响类任务
2.专家工作坊
工作流程
四步萃取
3.个人访谈法
准备充分
把控全局
再次激发
模块四：案例编制的技巧
1.易见问题
2.三四五法
3.编写步骤
4.八大要素
模块五：案例萃取的结果
1.岗位操作材料
2.岗位辅助材料
3.系列培训课程
4.系列辅助工具
5.系列自学材料
模块六：案例教学的设计
1.典型案例教学
准备工作安排
案例教学流程
案例教学引导
案例点评反馈
2.培训教学设计
勾兴趣设计
讲新知设计
做练习设计
带转化设计 |
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备注 |
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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公开课
