| 副标题 |
互联网+ |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
企业高管、电商负责人、运营负责人 |
| 授课时间 |
2016年7月29-31日（为期一年，6次课） 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
多位老师 |
| 授课地点 |
北京 |
搜索北京 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
9800
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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课程特色：
1、实战师资：邀请著名电子商务领域的实战专家、知名电子商务企业的高管人员领衔授课，兼顾理论与实践；
2、教学创新：首创互联网+020学习模式，线上观看互联网点播及直播视频课程，线下参加互联网实战课程；
3、后续服务：获得互联网+总裁班智囊团导师一对一咨询交流机会，帮助企业获得投融资对接机会，可以免费参加一年举办的10余场线下沙龙活动。
课程收益：
知趋势：全面了解互联网发展趋势以及“互联网+”趋势
懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型及落地方案
学平台：学习互联网平台，应用互联网在线学习平台提高企业实操技巧。
掌方法：知晓企业如何应用互联网营销、电商运营技巧。
搭团队：获得搭建团队一系列建议，包括给企业输送电商人才。
出效果：后续的顾问指导，对企业如何做电商战略规划、电商赢利，并给予解决方案。 |
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课程内容 |
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课程背景：
当前，互联网正以势不可挡的力量，掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业，互联网颠覆了一个个传统行业，互联网思维成为时代核心词，没有互联网思维，就可能被时代所淘汰！您的企业互联网了吗？
小米、乐视、特斯拉等创业企业以10倍速成长，市值赶超经营多年的海尔、联想等传统企业领军者，到底凭什么？
腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头不断跨界零售、教育、医疗、旅游等传统行业，下一个被颠覆的又将是哪个传统行业、传统企业？这些，你心里有答案吗？
传统经营方式在互联网企业的冲击之下经营得越来越难，传统企业该怎么办？传统企业如何实现互联网化转型？触电企业如何突破现状？走出一条创新之路。
传统企业进驻电商的五大困境：
困境一：决策—— 是否进驻电商？如何才能快速启动？
困境二：团队—— 挖人还是培养？电商团队如何架构与管理？
困境三：销量—— 流量？平台资源利用？如何提升转化率？
困境四：运营—— 供应链管理？淘宝规则？诚信通规则？日常管理？
困境五：冲突—— 线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调？
课程设置：
互联网+线上视频课程（免费赠送）
1、移动电商：微信、微商、移动营销、自媒体营销、聚粉等（27门课程，50课时）
2、实体电商：互联网思维、互联网转型、互联网创新经营模式、众筹兵法、互联网+品牌建设等（38门课程80课时）
3、零售电商：打造爆款、农产品电商、如何备战双十一、打造电商团队、店铺装修、钻展等（34门课程70课时）
4、跨境电商：跨境电商运营、阿里国际站运营、出口报关流程、外贸客户成交等（19门课程31课时）
5、其它主题：互联网+管理、互联网+工业品营销、众筹、社群运营、品牌营销、集客式电商等（37门课程70课时）
合计：总共155门课程，约110位讲师，301课时。
第一次课程：企业转型战略规划(3天)
1.1、传统企业互联网转型的困惑
1.2、传统企业互联网转型的势、道、术
1.3、互联网+解读
1.4、互联网+定位与模式设计
1.5、互联网商业模式再造
1.6、互联网思维
1.7、电商盈利系统规划
1.8、传统企业电商化布局及构建
1.9、互联网品牌营销与推广
第二次课程：企业转型电商运营规划
(2天)
2.1、淘宝、天猫、京东运营
2.2、其它第三方平台规则
2.3、店铺装修
2.4、产品设计
2.5、如何打造爆款
2.6、如何做活动规划
2.7、事件营销与策划
2.8、电商盈利规划
第三次课程：企业转型全网营销系统建设
(2天)
3.1、移动营销系统构建：
3.2、定位系统
3.3、推广系统
3.4、转化系统
3.5、运营系统
3.6、互联网营销策略
3.7、全网营销：让业绩放大百倍
3.8、移动电商怎么玩？
3.9、如何引爆一个品牌
第四次课程：企业转型社群营销规划
(2天)
4.1、社群定位
4.2、构建社群需具备的条件
4.3、如何维持社群运营的活跃度
4.4、社群如何传播
4.5、社群如何扩展
4.6、社群价值实现
第五次课程：企业转型互联网+众筹规划
(2天)
5.1、众筹的基本概念及分类
5.2、众筹平台的运营模式和盈利模式分析
5.3、众筹项目的策划管理和品牌打造
5.4、股权众筹的概念、分类与发展前景
5.5、股权众筹的业务框架及盈利模式
第六次课程：企业转型电商团队管理(1天)
6.1、电商团队：选、育、用、留
6.2、管理者角色：
6.3、理念布道者
6.4、制度的制定者
6.5、成长的帮助者
6.6、绩效的考核者
6.7、管理者自身要求
6.8、管理者三层次：业绩、团队、修养
6.9、公司文化
备注：具体课程安排以实际上课时为准
拟邀师资（排名不分先后）：
费悦明—电商战略咨询师★灵狐科技股份首席战略咨询师
连 长—淘宝大学千人讲师总教官★互联网+研究院资深顾问
关立新—互联网营销专家★云管科技总裁、云智教育合伙人之一
毛鹏—互联网+营销专家★互联网+企业转型升级专家
李小雄—电商运营实战专家★灵狐科技股份电商运营部总经理
魏家东—自媒体人 写作者 策划人 讲师★国家级营销师
谢松杰—网络营销咨询顾问★百度营销大学授证讲师
安东胜—互联网营销专家★营销策划界的比尔盖茨
李 健—电商运营及品牌推广专家★灵狐科技股份公司电商运营总监
刘宣德—社群营销专家★炎汉科技执行董事
辛岳—社群营销讲师★北京互联网进化社发起人
周海斌—操盘各类电商十一年！★东莞方舟信息科技董事长
叶筱静—互联网金融专家★北京创新社科技孵化器有限公司总经理
张栋伟—互联网众筹专家★网信金融集团旗下众筹网合伙人
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备注 |
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【招生对象】企业董事长、总经理、企业高管、电商负责人、运营负责人
【授课方式】讲师面授 + 互动讨论 + 案例分析 +角色扮演 + 讲师点评
【上课地点】北京、上海、深圳
【学习周期】为期一年，6次课程，分阶段授课,每两月利用周末时间集中面授授课。线上所有互联网点播和直播视频课程免费学，滚动式开班。
【开课时间】第一期开班2016年7月29-31日(北京市海淀区五道口东升大厦) |
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
点击下载报名表.DOC
（2个工作日内处理） |
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公开课
