副标题 |
老板的左右脑 |
主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
学员对象 |
企业高中层管理者、人力资源总监、经理等 |
授课时间 |
2013年6月23日 、[长期举办,最新时间请咨询] |
授课顾问 |
周延前 |
授课地点 |
佛山 |
搜索佛山 |
每班人数 |
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报价 |
1200
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价! |
课程目的 |
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掌握HR的本质
掌握HR驾驭组织的系统能力
掌握HR和老板平等对话的能力
掌握HR驾驭人才的能力
掌握HR站在经营的角度部署HR工作的能力
掌握HR如何获得老板信任的方法
掌握破解老板身边小人的方法
掌握HR运用经营的手段彰显人力资源业绩的方法
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课程内容 |
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第一讲:HR的本质是什么
1. 纠正对HR管理的错误认识
2. 揭晓HR本质的三大核心特征
3. 解密HR的DNA
第二讲:HR驾驭组织的系统能力
1. HR在组织系统中的地位
2. 运用组织运作能力提升人力资源的地位
3. HR对高端人才驾驭的绝招
第三讲:HR和老板平等对话的能力
1. 消除HR在老板面前的奴性认识
2. 运用个人之长破老板之奴性
3. 运用专业影响老板的二把钥匙
4. 打通HR与老板对话的墙壁
第四讲:HR驾驭牛X人才的能力
1. 牛X人才的三大缺陷
2. 利用牛X人才的短板为组织创造绩效
3. HR与牛X人才的平衡的策略
4. 运用牛X人才创效,为老板解烦解忧
第五讲:做经营型HR,成老板的智囊
1. 半桶水HR在企业的价值
2. 专业型HR在企业的价值
3. 管理型HR在企业的价值
4. 经营型HR在企业的价值
5. 经营型HR的修炼技巧
第六讲:HR获得老板信任的方法
1. 获取老板信任的十招
2. 获取老板支持的三个核心技巧
第七讲:破解老板身边小人的技巧
1. 小人墙的设置与防火墙的设立
2. 修炼三脉神剑,剑指小人
第八讲:提升企业组织绩效,为老板献策
1. 组织绩效存在推诿、卸责、邀功的三大弊端
2. 解决三大弊端,破解组织绩效的技巧
3. 运用非人的手段整合中高端人才
4. 运用HR的杠杆,盘点组织绩效
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备注 |
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报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询) |
报名方式 |
点击下载报名表.DOC
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