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面对面顾问式销售技巧
副标题  销售技巧
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象  公司高层领导、营销、服务经理以及中层管理者
授课时间  2013年6月20日 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问  李健霖
授课地点  深圳 搜索深圳
每班人数    
报价  2400 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
   塑造正确的销售观念,建立良好销售心态;
 正确认识销售工作的特性,掌握基本销售知识和常用技巧;
 建立积极心态,树立良好的职业形象;
 掌握与客户建立联系的方法与步骤
 了解做销售拜访时应注意的问题;
 熟悉处理客户异议的方法与技巧;
 掌握以客户为中心的销售技巧 , 掌握SPIN提问技巧 ;
 提升销售人员职业素质,提升销售业绩和销售团队作战能力。

课程内容
  引言:产品、系统、模式
第一章:快速开发区域销售市场
销售精英团队宣言
第一节、市场营销策略思考
1、营销区域因为什么而使业绩倍增?
2、让客户购买产品要用什么样的方式?
第二节、做区域市场的勘探者
1、开发潜在客源的意义
2、了解市场目标的信息
3、快速锁定产品与商机有需求的客户
第三节、顾问销售整合资源的关系力
1、高价值的客户资源
2、高效能的组织资源
3、高素质的人力资源
4、高水准的投资收益


第二章:投石问路-快速认知与锁定客户需求
引言:以问题和倾听为中心的购买循环
第一节、客户解决方案式八步销售流程
1、客户规划与电话约访
2、上门拜访的技巧
3、初步递交方案
4、技术交流的技巧
5、框架性需求调研与方案确认
6、项目评估
7、商务谈判
8、成交
第二节、客户心理需求的层次
1、表面需求—潜在客户的应对方法。
2、实际需求—采购指标的方法。
3、本质需求—解决方案的提供策略。
4、混合需求—判断重点,从点开始。
第三节、客户内部采购八步解析
第四节、整体解决方案的六步系统沟通法
1、竞争优势
2、现状的分析
3、问题的原点
4、不解决的痛苦
5、解决的快乐
7、4P讲解的易用手册
案例分析与模拟演练
第五节、与客户切入话题的九项技巧
第六节、与客户沟通注意避免的五项行为
第七节、客户沟通的三个三原则


第三章:顾问式产品与解决方案价值塑造
第一节、产品卖点评估法
1、显性成本与隐性成本
2、显性价值与隐性价值
第二节、产品渐次激活法
1、卖点需求
2、需求激活
3、买点满足
4、系统解决
体细胞三、专业讲解产品九步成交法


第四章:谈判促成-踢好临门一脚
第一节、面对面顾问式终极销售
1、谈判的角色扮演策略
2、蚕食策略与让步策略
3、销售说服五步法(顺)
■ 需求-计划-实施-结果-行动
4、客户成交四步提问法(逆)
■ 植入期-成长期-再生期-结果期
■ 分组竞赛,掌握提问法的逻辑精髓
第二节、快速解除顾客的反对意见
1、异议产生的原因分析
■ 客户有太多的选择;
■ 客户暂时没有需求;
■ 客户想争取更多的利益;
2、异议处理技巧
■ 客户核心异议回复技巧
■ 客户异议处理技巧:“三明治”法则
第三节、获得成交的终极技巧
1、规定期限法的技巧与实战
2、讨价还价法的技巧与实战
3、恭喜祝贺法的技巧与实战
4、跻身进门法的技巧与实战
5、确认单签名法的技巧与实战
6、突出奇兵法的技巧与实战
7、双赢型谈判技巧与实战
第四节、现场成交、转入跟进体系

第五章:获取承诺阶段的战术应用

备注
 
报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
 
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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