首页 高校研修 管理咨询 企业内训 公开课 职业认证 管理文库 在职硕博 培训公司 培训顾问 高层进修 在线论坛
  公开课
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
 
  最新HR资讯
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
· 视频:看看英国的“全国政协”是怎么开会
· 两岸关系中存在的复杂历史原因及国际因素
· 《企业新三板上市实战培训》中国人民大学2016课程
· 肖钢接受吴小莉采访:一生做对的唯一一件事
· CCTV纪录片《大国重器》全集1-6【视频】
· 移动互联网正成为社会转型的催化剂
· 电视端的网购--传统家电的互联网思维
· 互联网思维就是毛泽东思想\走群众路线\为人民服务
· 与习总座谈“献策中南海”的专家
· 这些年进中南海的商界领袖和经济学家
 
 
当前类别 > 公开课 > 其他类别
  纯文本版
高绩效团队建设与管理体验坊,高绩效团队建设与管理体验坊报名,高绩效团队建设与管理体验坊咨询,主办高绩效团队建设与管理体验坊
高绩效团队建设与管理体验坊
副标题  团队建设
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象  企业中高层管理人员,各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者
授课时间  2013年5月23-24日 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问  龙钦海
授课地点  深圳 搜索深圳
每班人数    
报价  2400 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  充分认识高效团队的意义与优势;
了解团队成员的角色和自我定位;
学习高效团队关键技巧,提升日常工作技能;
有效处理团队中的纠纷和争议;
培养和增强团队协作意识;
提升团队管理与领导的能力;
积极为团队做贡献,更加用心的创造业绩高峰。

课程内容
  A、活动体验与分享:组建学习团队
B、活动体验与分享:盲人方阵
引言
感悟成功团队的要素是什么?
感悟团队领导/管理能力的要素?
互动游戏:盲人方阵

第一章、了解团队运作
团队的的概念和意义
团队的定义和构成要素
高效团队的特征
构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)
成功需要精诚合作
C、活动体验与分享:愚公移山
团队的类型与业绩关系
团队与工作组的关系
团队业绩曲线
正式团队介绍
执行团队、跨职能团队、业务团队、后勤团队
非正式团队介绍
专责团队、应变团队、金头脑团队、临时团队
D、活动体验与分享:拯救大兵瑞恩视频

第二章、组建一支团队
三、团队建设的原则
明确团队目标
建立共识
分析目标
目标具有挑战性
将目标转化为工作计划
建立目标的控制系统
给团队提供支援
提供基本支持
与管理层建立联系
建立团队互信
促进开发
鼓励成员发表意见
互动项目:“风中劲草”
发挥团队最佳表现
赋予责任
保持弹性
创造自我管理团队
中途接管团队
四、团队角色分析
领导者分析
协调者分析
执行者分析
创新者分析
监督者分析
公关者分析
批评者分析
案例:企业挑选团队成员的建议

第三章、管理团队
五、识别团队发展的阶段及相应管理方法
团队的成立期
团队的动荡期
团队的稳定期
团队的高产期
团队的调整期
国内知名企业发展历程介绍
六、培育团队文化与团队精神
团队文化与团队精神的内涵
群体行为习惯的养成
协作、沟通、责任、感恩
团队凝聚力培养
合作气氛的营造
团队士气的提升
F、活动体验与分享:七巧团队
七、团队中的人际关系与有效沟通
人际关系的团队意义
影响人际关系的因素
建立有效的人际关系
团队沟通的方式
有效沟通的表达、聆听、反馈技巧
有效沟通模型的运用
八、化解团队中的冲突
团队冲突的原因分析
冲突的种类和程度
团队冲突的五种处理方法
九、团队训练
G、活动体验与分享:共同进退+责任者

第四章、团队管理者领导力塑造
十、领导力的概念
领导者的角色模型
管理与领导的区别
领导者的信念
互动项目:领导才能发挥
十一、领力提升
领导者应具备的核心素质
领导者的五种权力运用
成者领导团队的七大方法
领导风格在团队管理中的运用
结束语:生命的竞争

备注
 
报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
 
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
拟报课程: * 类别: 报名并索取最新资料 咨询
公司名称: * 培训人数:
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
* QQ、邮件: *
  
主题:高绩效团队建设与管理体验坊
总裁班视频播放音频播放 | 查看&发表相关评论 | 企业内训
 
 
 
高绩效团队建设与管理体验坊@课程库,报名咨询:高绩效团队建设与管理体验坊 点这里,进入公开课|内训论坛! 高绩效团队建设与管理体验坊@课程库,报名咨询:高绩效团队建设与管理体验坊 返回列表  打印本页  纯文本版 高绩效团队建设与管理体验坊@课程库,报名咨询:高绩效团队建设与管理体验坊
 
 
 联系我们 | EMBA |  清华大学总裁班 | EDP | 培训报名 | 清华内训 | 培训课程指南 | 项目合作
网络实名:“巅峰培训网”“颠峰人力资源网” 京ICP备05048987号 巅峰培训网
Copyright 2003 All rights reserved     版权所有:巅峰培训  
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:010-8243115O