| 副标题 |
三天集训、名师解读、指点迷津、现场答疑 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。 |
| 授课时间 |
2018年，隔月一期 、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
张守春、金喜康、沈海燕、张陇 |
| 授课地点 |
北京清华园 |
搜索北京 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
4800
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。
企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心，它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用，建立行之有效的人力资源管理已是企业的核心工作。
本课程特邀著名专家：张守春、金喜康、沈海燕、张陇为您释疑解惑、指点迷津！
【学员对象】：
企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等，相关中高级管理者。
【课程收益】
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；
帮助学员了解绩效管理方法的精髓，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。
帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理
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课程内容 |
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第一天，
《三维绩效管理与员工激励》主讲人：金喜康，（周五）
第一节 公司为何需要推行绩效管理
第二节 绩效与绩效管理
第三节 组织与组织绩效
第四节 流程与流程绩效
第五节 员工绩效及关键指标设计
第六节 绩效考核、反馈与持续改进
第二天，
《3E薪酬体系设计》主讲人：张守春 （周六）
一、付薪哲学
二、薪酬体系设计的三个公平
三、薪酬体系设计
四、如何充分发挥薪酬的两个激励
第三天，
《企业裁员解雇技巧与劳动争议处理》主讲人：沈海燕&张陇（周日）
一、不胜任与违纪员工的界定
二、有关证据的法律实务
三、不胜任员工辞退时的证据管理实务
四、违纪员工辞退的证据管理实务
五、辞退员工前的自我风险评析
六、劳动争议企业败诉原因剖析与劳动争议预防
七、劳动争议处理应对策略与处理技巧
八、典型案例分享及互动交流
（具体课纲请邮件索取）
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备注 |
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【主讲专家】
金喜康：
著名人力资源专家，南开大学EMBA。现任华企学堂高级合伙人。曾任飞利浦合资/独资企业人力资源高级经理， 百事食品（中国）有限公司北方区人力资源经理，中粮可口可乐天津公司人力资源总监；汇源集团人力资源总监。
服务客户：飞利浦、首钢总公司、可口可乐、白象集团、百事食品、汇源果汁、东方家园、南方电力、国电清新、精创富康、安江纺织、镭目科技、永瑞电子、中泰国际、谦益电子、华堂商业。
张守春：
著名人力资源专家，美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。擅长主讲人力资源各模块课程，培训已有超过百场，四千多学员。 曾服务过企业：伊利集团、可口可乐、埃索、网通、奥林巴斯、富士通、ABB，大唐电讯，湖南太子奶，华夏新达软件等。
沈海燕：
著名实战派劳动法专家，劳达咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问。劳达咨询-中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构。沈女士长期致力于企业员工关系管理，企业内部制度与管理体系建立、劳动争议预防与处理等领域，擅长各类管理制度、合同的撰写、修改，曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目近百起。
张陇 ：
中国实力派劳动法与员工关系管理讲师，中国人力资源开发研究会、中国四达特聘讲师。
擅长从企业管理角度讲解离职员工、问题员工的管理问题。精通国家及各地区的劳动法律、法规、政策等，对劳动法有自己独到的见解，能够将理论知识与实际案例相结合运用到所授课程中。
曾在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近200场，所授课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各个方面，授课形式深受学员喜爱。服务客户：中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、现代、中联实业、美邦药业、中医药大学、中国四达、华鼎集团、信元物业、华远地产、正大集团等。
（2018年费用将上浮！）
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
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公开课
