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时间管理培训,时间管理培训报名,时间管理培训咨询,主办时间管理培训
时间管理培训
副标题  时间管理
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象  任何希望能够通过更有效的时间管理来提高工作业绩的人员
授课时间  2012年7月22日 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问  杨老师
授课地点  北京 搜索北京
每班人数    
报价  1800 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  ——减少压力并获得更多的个人成就感;
——在工作角色和家庭角色之间创造一个健康的平衡.

课程内容
  时间管理培训

培训目标:
本课程的目标不仅仅定位于帮助学员提高工作效率,而且致力于改善学员的人生质量,使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义,并充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性,掌握时间管理的方法与工具。使得学员能够:
——掌握提高工作效率和加强工作计划性的实用技巧;
——针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法;
——树立有效的时间观念,认识到哪些事情是至关重要的,并脚踏实地地去做;
——减少压力并获得更多的个人成就感;
——在工作角色和家庭角色之间创造一个健康的平衡.

课程特色:
课程帮助学员掌握时间管理的原则和方法,建立统一的内部个人效率系统,提高个人及团队工作效率,用最少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,寻求工作与生活的平衡。


课程大纲:

第一讲:认识时间管理
1.时间管理学的发展简史
2.时间的特性
3.时间可否管理
4.时间管理的原因
5.管理时间的要素

第二讲:时间管理的陷阱
1.猪八戒踩西瓜皮
2.不好意思拒绝别人
3.反正时间还早
4.不速之客
5.会议病
6.文件满桌病
7.事必躬亲

第三讲:时间管理的原则
1.要事第一---同样的时间不同的成效
——"大石头"理论与"二八"定律
——ABC法则
——办事的优先次序
2.以最终的结果来开始行动(以终为始)
3.学会说"NO!"
4.如何对付不速之客
5.如何减少冗长会议
6.办公桌上的"5 S"运动

第四讲:时间管理方法
1.最佳的时间管理: 个人管理
2.明确目标
3.分清轻重缓急
4.制定计划
5.立即行动

第五讲:时间管理小贴士
1.时间管理工具
2.使用时间管理工具的四把钥匙

第六讲:时间技能的提升
1.企业界节约时间的秘诀
2.千万不要做的四种人

备注
  讲师介绍:杨老师
高级讲师。十年管理经历,九年咨询培训经历;曾在多家世界500强公司从事销售、市场和人力资源管理工作;具有丰富的工作经验和深厚的理论功底;同时受聘为清华大学总监班特聘讲师、劳动部职业认证中心职业经理人认证课程特聘讲师。

服务客户:
资生堂、欧伯莱、俊士、怡宝、九州通医药、深圳友和医药、黄商集团、昆百大、广东移动、广州移动、佛山移动、河南移动、河北移动、北京邮政局、云化天、唐山钢铁集团、邯郸钢铁集团、天津大港油田、盛世聚才、昆明铁路局、广东公路管理局、中国人寿、中国人保、太平洋保险、普胜投资、创富投资、华为、中兴、联想智软、长城电脑、TCL集团、富饴科技、东风本田、宇通汽车、郑州日产、恩斯克机械、丸顺制造、隽思集团、美的集团、湖北省第二电力建设总公司、湖北咸宁电力、华润电力、、中建三局、中铁集团、福汉木业……

培训对象:任何希望能够通过更有效的时间管理来提高工作业绩的人员
培训费用:共1800元人民币(含培训、资料、茶点、会务费用等)。
报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
 
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
拟报课程: * 类别: 报名并索取最新资料 咨询
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主题:时间管理培训
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