首页 高校研修 管理咨询 企业内训 公开课 职业认证 管理文库 在职硕博 培训公司 培训顾问 高层进修 在线论坛
  公开课
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
 
  最新HR资讯
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
· 视频:看看英国的“全国政协”是怎么开会
· 两岸关系中存在的复杂历史原因及国际因素
· 《企业新三板上市实战培训》中国人民大学2016课程
· 肖钢接受吴小莉采访:一生做对的唯一一件事
· CCTV纪录片《大国重器》全集1-6【视频】
· 移动互联网正成为社会转型的催化剂
· 电视端的网购--传统家电的互联网思维
· 互联网思维就是毛泽东思想\走群众路线\为人民服务
· 与习总座谈“献策中南海”的专家
· 这些年进中南海的商界领袖和经济学家
 
 
当前类别 > 公开课 > 个人能力发展
  纯文本版
领导干部媒体应对素养,领导干部媒体应对素养报名,领导干部媒体应对素养咨询,主办领导干部媒体应对素养
领导干部媒体应对素养
副标题  领导培训
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象  企业中高层管理者、基层员工;政府机构;大学MBA/EMBA学员等。
授课时间  2011年4月20日 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问  王生升
授课地点  上海 搜索上海
每班人数    
报价  2860 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  专门针对各级领导学员,快速提升媒体素养和技能,引导大家树立正确的媒体观,学会树立正面的公众形象。

课程内容
  《领导干部媒体素养》课程简介
主讲:王生升

课程背景:
互联网盛行,社情民意气势汹涌,媒体对社情民意的关注超越以往。
从云南“躲猫猫”到浙江“欺实马”,从周久耕局长“天价烟”到逯军局长“替谁说话”,从陕西林业厅“华南虎”风波到重庆公安局局长王立军“双起”讲话,媒体一哄而上、四面出击,引导公众舆论,对那些因媒体曝光而“一朝成名”的官员和部门,或冷嘲热讽,或严厉批评,不管是普通干部,还是身居要职的领导,无一不在舆论的漩涡中颜面扫地,大毁形象,其供职的部门形象也同样一落千丈。对媒体的无知和漠视必将付出沉重代价!
我们不仅要问,信息化的今天,领导需要什么样的媒体观?面对负面报道时,如何和媒体打交道?疏导民意的正确方法何在?当突发事件来临,公众在焦急地寻求事实真相的时候,应该以什么样的态度和策略发布新闻?
王生升老师《领导干部媒体素养》课程,专门针对各级领导学员,快速提升媒体素养和技能,引导大家树立正确的媒体观,学会树立正面的公众形象。

培训特色:案例深入分析,情景模拟,课堂分组演练,启发式教学。

课程大纲:
当今媒体真相
你为什么要在乎媒体
媒体是你的喉舌吗?
谁是你要打交道的媒体
新闻媒体的运作方式
新闻媒体的三种功能
案例讨论:孙志刚事件 SARS疫情中的官员媒体观

新闻如何制造
人咬狗才是新闻吗
新闻的生产原料
新闻的表现形式与种类
愤怒新闻学/尖叫新闻学
案例讨论:马加爵事件 廉政官员之死 山西“等地震”事件

认识记者
记者的工作劳顿:我们容易吗?
记者的工作内容
记者的生存状况调查
记者有可能是被贿赂的
记者是你的朋友、敌人还是。。。
如何与记者打交道
案例讨论:记者面前的冯小刚 富士康状告媒体 某煤矿封口费事件

新闻发言人素养
你是个“推销员”
你总是第一个说话的人
为记者提供全套服务
做媒体的引路人
忘掉那些陈词滥调
不要让传播谎言的媒体有恃无恐
成功发言人的心理3要素
发言人的语言艺术
回答敏感问题的3个技巧
如何说“无可奉告”
发言人的形象和礼仪
案例讨论:美国总统里根遇刺事件 非典中的王岐山

突发事件与危机公关
突发事件与危机
避免突发事件成为危机的4个主意事项
危机传播的规律
危机的诱因
危机公关策略
打造危机预警系统
危机传播管理的4个技巧
危机中的新闻发布
危机修复3法则
案例讨论:利奇公司使用童工生产奥运产品 砸大奔事件 东航返航事件 9.11事件

如何接受各种形式的采访
接受采访前的准备
不可接受采访的3种情况
如何面对电视采访
如何面对纸媒采访
如何面对网络媒体直播
如何面对电话采访
说错话后的补救措施
媒体误报后的补救措施
案例讨论:课堂演练案例

备注:课程大纲只是本次培训涉及的大概内容,实际授课按企业类型、行业和时间长短酌情增减。


备注
  主讲老师:王生升
资深危机管理专家、中国应急管理研究院首席顾问、广州仟智咨询有限公司总经理、北京大学特聘教授、、上海交通大学EMBA导师、国家发改委突发事件管理培训项目组成员、国家药监总局媒体沟通特聘教授、广州地铁突发事件应对和媒体公关培训讲师、一汽马自达公司危机公关培训讲师、中国移动信息安全与危机公关高级讲师、广深珠高速公路危机管理特聘教授、上海宝钢危机公关课程高级讲师、南方电网媒体危机公关特聘专家

王生升老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、公众沟通和突发事件应急管理的研究和实践,吸收国际危机公关理念,并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助中国企业和政府认识危机、化解危机。
王老师是中国培训界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“中国危机公关第一人”。王老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,王生升老师是“危机常态论”的创立者。

王生升老师核心课程:
《危机公关和媒体应对》
《企业危机管理》
《突发事件与媒体沟通》
《网络危机公关应对》
《新闻发言人实务训练》
课程对象:
企业中高层管理者、基层员工;政府机构;大学MBA/EMBA学员等。

王老师近期授课客户:
A.企业客户
青岛啤酒 日立电梯 佛山移动 蒙牛乳业 中国一汽 菲亚特汽车 中国银行青岛开源
中国建设银行 爱华集团 中海燃供 中国电信 易初莲花 中国人寿 人民保险 平安人寿新华人寿 中华联合保险 一汽马自达 广州地铁 广州机床 广州海运 广汽集团
南方电网 广州邮政 广州卷烟二厂 中石油广州分公司 中海船舶 中奥马口铁
中国烟草 国家电网 西安杨森 强生制药 汕头移动 中银证券 中银保险 中银基金 广深珠高速 上海宝钢 国际航空 国信证券 中国银行
B.政府机构
国家发改委 中国证监会 天津信息中心 辽宁医疗器械检验所 北京药品不良反应检测中心 中国地质环境监测院 重庆北部新区社保局 山西阳泉台办 长春市地震局 贵州物价局 湖南常德公安局 海口120急救中心 安徽省委党校保卫处 北京第一中队人民法院吉林市人民政府外事办 新疆喀什地区发改委 陕西发改委经济运行处 湖南保监局C.其它机构
武汉生物制品研究所 军事医学院 河南理工大学安全技术培训中心 北京大学 中山大学贵州大学 中物院激光聚变研究中心 中国民航管理干部学院 广西大学公关管理学院 贵州中医学院 二炮防疫队石油化工管理干部学院 深圳仙湖植物园 贵州人民武装学院 中国矿业大学 吉林油田 深圳西丽果场 中国保险职业学院 广州日报 上海交大EMBA
报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
 
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
拟报课程: * 类别: 报名并索取最新资料 咨询
公司名称: * 培训人数:
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
* QQ、邮件: *
  
主题:领导干部媒体应对素养
总裁班视频播放音频播放 | 查看&发表相关评论 | 企业内训
 
 
 
领导干部媒体应对素养@课程库,报名咨询:领导干部媒体应对素养 点这里,进入公开课|内训论坛! 领导干部媒体应对素养@课程库,报名咨询:领导干部媒体应对素养 返回列表  打印本页  纯文本版 领导干部媒体应对素养@课程库,报名咨询:领导干部媒体应对素养
 
 
 联系我们 | EMBA |  清华大学总裁班 | EDP | 培训报名 | 清华内训 | 培训课程指南 | 项目合作
网络实名:“巅峰培训网”“颠峰人力资源网” 京ICP备05048987号 巅峰培训网
Copyright 2003 All rights reserved     版权所有:巅峰培训  
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:010-8243115O