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EPC总承包项目经营管理实务培训,EPC总承包项目经营管理实务培训报名,EPC总承包项目经营管理实务培训咨询,主办EPC总承包项目经营管理实务培训
EPC总承包项目经营管理实务培训
副标题  EPC总承包
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象  公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包(EPC)组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员
授课时间  2009年9月15-16日 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问  孙老师
授课地点  北京 搜索北京
每班人数    
报价  1980 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  学员收益:
通过2天的培训,学员将会更好的了解:
1.交钥匙总承包项目的特点
2.总承包合同的设计、采购、施工、竣工管理
3.总承包合同管理与经营实务

课程内容
  EPC总承包项目经营管理实务培训
2009年9月15、16日(周二、周三)

课程背景:

EPC工程项目管理是近二十年刚刚出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式,深得业主和承包方的青睐,而且发展十分迅速。
本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践,以帮助企业更好地适应市场的需求,全面提高项目管理的水平。

本课程涵盖:EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC项目生命周期、总承包合同的设计、采购、施工管理、竣工验收、项目收尾;及总承包合同管理与经营务实等。

授课专家:
孙老师 迈道国际资深工程项目管理专家
PMP,项目管理资深顾问、讲师。孙老师有近30年的国际、国内大型工程项目管理经验,他曾负责并参与过世界银行、亚洲开发银行、日本海外协力基金会、非洲发展银行、德国复兴银行等多家机构的大型工程及EPC项目。孙老师也曾为国内百余家知名企业提供过项目管理的培训、咨询工作。丰富的项目管理实战经验与多年项目管理培训与咨询经历,使孙老师实现了理论与实践的完美结合,他的课堂形式多样,风趣幽默,具很强的互动性和实战性,受到学员的广泛好评。
孙老师提供过服务的部分客户为: 摩托罗拉、北方工业、 中国石油建设工程总公司、中国海洋石油总公司、河北电建、 国华沧电电力、中国石油工程总公司、 中材国际南京水泥设计院、重庆建工集团、青海路桥建设总公司、中船船舶工业总公司上海第九研究院、 2008北京奥组委工程部、天津国华盘山实业总公司、 深圳天健集团、中国轻工业研究院长沙工程公司、 江苏正昌集团、中海油福建基地、中海油勘探研究院、大庆油田、中南电力设计院、 中交公路规划设计院、长江设计院等。

课程对象:
公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包(EPC)组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员
授课方式:
1.案例分析
2.小组讨论
3.讲师讲解/讲评/回答学员实战问题

学员收益:
通过2天的培训,学员将会更好的了解:
1.交钥匙总承包项目的特点
2.总承包合同的设计、采购、施工、竣工管理
3.总承包合同管理与经营实务

课程大纲:
一、EPC项目概述
二、EPC 项目利害关系者分析
三、EPC项目生命周期
四、总承包合同
1.设计管理
2.采购管理
3.施工管理
4.竣工验收
5.项目收尾
五、总承包合同管理与经营务实
1.总承包合同管理的内容
2.合同条款的解释
3.价值工程
4.变更与合同价管理
5.索赔管理
6.风险管理;
7.争议管理
8.客户关系管理

备注
 
培训时间:2009年9月15、16日(周二、周三)(09:00--12:00、13:00--17:00)
培训地点:北京
培训投资:1980元/人(学员将获取精美讲义,免费午餐,PDU证书)
报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
 
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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