首页 高校研修 管理咨询 企业内训 公开课 职业认证 管理文库 在职硕博 培训公司 培训顾问 高层进修 在线论坛
  公开课
财务管理
采购/物流管理
项目管理
生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
 
  最新HR资讯
· 工信部主办+中电联承办的《电力企业总裁班》第二期开学!
· 北大教授陈春花:巨变时代的管理教育变革
· CCTV9记录频道《三国的世界》第1-6全集
· 缔造领导力的新视角:追随力
· 专家师资《特色小镇与田园综合体》高端培训
· 中央集体学习什么课程?最高决策层领导的学习课程
· 清华大学《实战型期货投资高级班》一期圆满结业
· CCTV2财经《经济半小时》拆除实验室到市场的篱笆墙
· 视频:看看英国的“全国政协”是怎么开会
· 两岸关系中存在的复杂历史原因及国际因素
· 《企业新三板上市实战培训》中国人民大学2016课程
· 肖钢接受吴小莉采访:一生做对的唯一一件事
· CCTV纪录片《大国重器》全集1-6【视频】
· 移动互联网正成为社会转型的催化剂
· 电视端的网购--传统家电的互联网思维
· 互联网思维就是毛泽东思想\走群众路线\为人民服务
· 与习总座谈“献策中南海”的专家
· 这些年进中南海的商界领袖和经济学家
 
 
当前类别 > 公开课 > 思维/观念转变
  纯文本版
赢在中层的企业发展之道,赢在中层的企业发展之道报名,赢在中层的企业发展之道咨询,主办赢在中层的企业发展之道
赢在中层的企业发展之道
副标题  中层管理技能、新主管培训课程
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象  企业家、职业经理人、企业各级主管、政府机关人员等
授课时间  2008年12月12 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问  方永飞
授课地点  北京海淀科技大厦 搜索北京
每班人数    
报价  980 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  《赢在中层》

 在目前全球金融危机的大环境下,企业要坚持,要发展,此时企业最可依靠的力量是谁?

 企业的成功不仅取决于总经理,中层经理的水平也起到了80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中层革命”迫在眉睫!

 多数企业中,因利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重;面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,如何解除……

 企业“老鹰变小鸡”现象的迷思、中层“断层”,如何解决…….

世界500强企业的管理精髓 众多高管实战的心路历程

课程内容
  方永飞 老师

■ 杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问有限公司总裁;品牌课程《赢在中层》创始人,《赢在中层》畅销书作者;被誉为“中层管理培训第一人”。

■ 曾任日本MIMAKI中国区域行销总监、康尔全国机构行销总监、副总裁。

■ 被评为“2005-2007中国金牌管理咨询培训师”、时代光华教育集团首席讲师、美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、香港光华管理学院特聘高级讲师、浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。

■中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一,曾主持华为、东信、胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、 中国人寿、建设银行、中国银行、 娃哈哈、TCL、森马等企业特训。

授课风格:整体培训风格大气奔放,幽默诙谐,注重细节引导,擅于以问题带动思考,追求的不仅是一时的效果,更看重当时的收获对日后工作习惯的改变。

《赢在中层》大纲精要:

一、为什么要赢在中层?
1、断层时代全面到来
(1)人文断层 (2)能源断层 (3)人才、干部断层 (4)管理断层 (5)教育断层
2、企业面对的三大挑战
(1)WTO全面进入后的外来企业 (2)本土企业的低层次竞争 (3)企业自身的经营压力
3、企业可持续发展二步曲:
第一步:先做小,做稳,求利——每一步:做精,做细,求势
第二步:再做强,做大,求名
未来十年中国企业持续经营最大的挑战就是 适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!
观念创新
运作模式创新(机制) 新技术的创新 优秀企业“新中层”的角色定位
1、三承三启:承上启下、承前启后、承点启面
2、业务/专业带头人 3、业务技能辅导者 4、下属心态建设者
5、下属行为监控者 6、部门项目发展的策略建议者

二、经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题?
1、问题都是经理人“造”出来的,昨天的决定形成今天的问题(问题是动态的)
2、有问题才需要经理人,经理人就是发现与解决问题的人
3、对待问题:三不放过 4、企业的问题是每一个人的问题
5、主管没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边?

三、顶尖的管理成就来自于严谨的工作作风:
对待任何问题秉持“三不放过”的精神:
(1)发生问题,没有找到原因不放过 (2)发生问题,没有找到责任人不放过
(3)发生问题,没有整改措施不放过

四、“新经理人” 必备的职业素养:
1、没有规矩不成方圆——没有规矩就不会有高效的执行力
2、细节管理-打造细节竞争力——化繁为简 3、正确的,坚持;错误的,反对
4、以身作则,说到做到——诚信 5、自动自发,全力以赴 6、务实并且积极的态度
固化员工良好的行为习惯!
--反复抓 抓反复
管理者高效执行的六大核心关键之一 打造员工理念与行为的组织忠诚
1、一切服从于制度、服从于标准 2、让行动忠诚目标(有效的承诺或决心)
3、重视企业文化的力量 4、愿景、使命、价值观、核心理念
5、团队建设必须成为日常管理工作的核心之一
管理者高效执行的六大核心关键之二 全员开展“OEC”运动!
(Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear)
全方位对每一个人每一天每一件事进行控制和清理 有效把握授权的维度与走动管理
管理者高效执行的六大核心关键之三 高效的执行来源于积极的人际沟通
积极的人际沟通 7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言
管理者高效执行的六大核心关键之四 高效经理人左右逢源的五大关键
1、爱的行动 2、热情与快乐 3、设身处地的聆听! 4、舒心的微笑! 5、真诚的赞美
管理者高效执行的六大核心关键之五 。。。。。。

备注
 
报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
 
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
拟报课程: * 类别: 报名并索取最新资料 咨询
公司名称: * 培训人数:
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
* QQ、邮件: *
  
主题:赢在中层的企业发展之道
总裁班视频播放音频播放 | 查看&发表相关评论 | 企业内训
 
 
 
赢在中层的企业发展之道@课程库,报名咨询:赢在中层的企业发展之道 点这里,进入公开课|内训论坛! 赢在中层的企业发展之道@课程库,报名咨询:赢在中层的企业发展之道 返回列表  打印本页  纯文本版 赢在中层的企业发展之道@课程库,报名咨询:赢在中层的企业发展之道
 
 
 联系我们 | EMBA |  清华大学总裁班 | EDP | 培训报名 | 清华内训 | 培训课程指南 | 项目合作
网络实名:“巅峰培训网”“颠峰人力资源网” 京ICP备05048987号 巅峰培训网
Copyright 2003 All rights reserved     版权所有:巅峰培训  
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:010-8243115O