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六西格玛绿带公开课
副标题  六西格玛绿带公开课
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象  
授课时间  2005.8.24-28 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问  
授课地点  天津 搜索天津
每班人数    
报价  4000元/人 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  1) 培训后学员可以重新认识工作的价值,如何提高产品的质量。
2) 知道在工作中何时应用六西格玛?

课程内容
  第一讲:6 SIGMA综述
1. 原理、模型、组织、资源与活动
第二讲:定义测量阶段
1. 如何启动和界定一个6 SIGMA项目
2. 统计学的基本原理
3. 品质成本分析
4. 因果矩阵分析法
5. 潜在失效模式及效果分析
6. MINITAB应用
第三讲:分析阶段
1. 测量系统分析
2. 过程能力分析
3. 多变量分析
4. 置信区间与假设检验
5. 正态分布数据分析工具
6. 非正态分布数据统计检验
7. 回归和相关性分析
第四讲:改善阶段
1. 实验设计介绍
2. 全因子及部分因子实验设计
3. 案例实习
第五讲:控制阶段
1. SPC理论
2. 计量型数据SPC
3. 计数型数据SPC
4. 控制计划
5. 防错法
6. 团队领导技巧
第六讲: 6Sigma案例分析,三星的六西格玛推广经验交流

备注
 
报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
 
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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主题:六西格玛绿带公开课
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