| 副标题 |
六西格玛绿带公开课 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
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| 授课时间 |
2005.8.24-28 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
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| 授课地点 |
天津 搜索天津课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
4000元/人 |
课程目的 |
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1） 培训后学员可以重新认识工作的价值，如何提高产品的质量。
2） 知道在工作中何时应用六西格玛？
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课程内容 |
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第一讲：6 SIGMA综述
1． 原理、模型、组织、资源与活动
第二讲：定义测量阶段
1． 如何启动和界定一个6 SIGMA项目
2． 统计学的基本原理
3． 品质成本分析
4． 因果矩阵分析法
5． 潜在失效模式及效果分析
6． MINITAB应用
第三讲：分析阶段
1． 测量系统分析
2． 过程能力分析
3． 多变量分析
4． 置信区间与假设检验
5． 正态分布数据分析工具
6． 非正态分布数据统计检验
7． 回归和相关性分析
第四讲：改善阶段
1． 实验设计介绍
2． 全因子及部分因子实验设计
3． 案例实习
第五讲：控制阶段
1． SPC理论
2． 计量型数据SPC
3． 计数型数据SPC
4． 控制计划
5． 防错法
6． 团队领导技巧
第六讲： 6Sigma案例分析，三星的六西格玛推广经验交流
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备注 |
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| 提交时间 |
2005/7/26 14:19:47
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
