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北京  上海  深圳  广州  杭州
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6 何小勇 1b6

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英文名:   235
联系电话:  010-8243115O
常驻地址:   22 深圳市南山区创业路中兴工业城2栋3楼 11d
业务流程:  A:若指定 6 何小勇 1b6 老师,请电话联系,或在下方预约登记!
 B:若非指定老师,请发送内训需求表 → 我方出初步方案 → 再沟通
E.mail:   30989665@ qq.com
网址:   www.xbzk.org
培训领域: 6   20 生产管理     d1
6 何小勇 f5 介绍:
  525 精益六西格玛黑带大师
工商管理博士
全国高科工委等单位特聘实战派教授
北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员

一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。

有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。

培训和咨询三洋、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技集团、深圳移动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过500多个,培训黑带400多名,绿带1000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过3亿元人民币。

累计进行精益六西格玛管理导入培训、实验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次,学员数万人。

出版的精益六西格玛专著有:
《九步通向成功----中国企业精益六西格玛推行木桶原理》,此书是我们8年来在国内推行精益六西格玛经验之作,也是国内唯一的开山之作。
《找到金矿—选择最好的精益六西格玛项目》
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曾培训过
的客户:
  3ef 信利半导体有限公司
菲利浦深圳公司
海尔集团
韩国三星电子有限公司
四川航天集团
香港雅刚电子有限公司
山东圣阳电源
日本富士通
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