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 专家顾问分类： |
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010-8243115O |
| 常驻地址： |
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| 业务流程： |
A：若指定崔恒老师，请电话联系，或在下方预约登记！
B：若非指定老师，请发送内训需求表
→ 我方出初步方案 → 再沟通 |
| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 网址： |
www.xbzk.org |
| 培训领域： |
客户服务 项目管理 管理发展 |
| 崔恒介绍： |
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姓名：崔恒 性别：男
专长领域： 中层经理 综合管理 领导艺术 个人技能 客户服务 项目管理 商务礼仪
英国Herefordshire大学MBA
曾任微软（中国）有限公司 东北区大客户经理，产品市场经理
微软公司高级讲师
美国高通公司 产品培训总监，高级讲师
海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问
央视“绝对挑战”专家组成员
崔老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。
授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。
目前主要讲授课程：
《企业中层管理课程》、《高效能人士的七个习惯》、《情景领导艺术》、《企业危机管理》、《战略管理与战略营销》、《战略营销与品牌塑造》、《高效执行力》、《把握关键与压力管理》、《高效率沟通技巧》、《中国式大客户销售技巧》、《高效时间管理》、《商务演示技巧》、《企业员工职业化修炼》、等
管理战略类：
企业文化与公司战略
危机预警与管理体系
领导力顾问咨询
组织结构与流程分析
销售类：
销售人员招聘
销售人员素质提升
销售团队问题诊断
销售经理领导力提升
培训类：
企业内部培训体系的建立
塑造优秀的内部培训师
培训的价值评估
主要客户及课程：
英文授课：
咨询项目：
海信电器－－培训体系建设，内部培训师团队建设
海信电器－－高效班组建设
海信科技－－领导力提升
首发房地产－－营销战略体系设计
力诺集团－－营销团队建设，体系设计，多元化经营与管控
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曾培训过
的客户： |
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美国大使馆《商务演示技巧》，《高效能人士的七个习惯》
加拿大大使馆《高效能人士的七个习惯》
澳大利亚大使馆《高效时间管理》，《把握关键与压力管理》
联合国人口基金会《高效时间管理》
中文授课：
中国移动《中层管理者综合能力提升》，《赢的制高点――战略营销》
太平洋百货《管理者的五项修炼》
中国第一航空集团《企业员工职业化》
上海纺织集团《领导力》
中国劲酒集团《打造高效能人士的职业习惯》
York空调《中国式大客户销售技巧》
西门子《高效项目管理》
SONY Ericsson 《中国式高效率沟通技巧》
DHL 《演示技巧》《大客户销售技巧》
佳能（中国） 《产品演示技巧》，《高效时间管理》
诺基亚 《高效能人士的七个习惯》，《把握关键与压力管理》
INFORSKY《大客户销售技巧》
上海浦发银行 《高效能人士的七个习惯》
中国石油 《打造优秀中层管理团队》
中国海洋石油总公司 《优秀管理者的十项核心技能》
美铝亚洲《高效时间管理》
壳牌石油《人性领导与高效执行》
泰康人寿《把握关键与压力管理》
菲利普斯 《高效能人士的七个习惯》
人民教育出版社《中国式大客户销售技巧》
建设银行《营销之道－－打造战略营销团队》
美的《企业新进员工职业化训练》
海信模具《优秀管理者的十项核心技能》
鑫淼集团《直销经销商店长领导力培训》
航空第一集团公司《职业素质与商务礼仪》
格兰富水泵《把握关键与压力管理》
上海锅炉制造集团《高效能人士的七个习惯》
…………等 |
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| 备注： |
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提示： |
1. 单纯约老师，不涉及培训方案与服务，请在线提交表单！ |
| 2. 内训流程：发送内训需求表
→ 初步培训方案 → 签订合作协议 → 确定培训方案 → 具体培训实施 → 总结评估 |
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