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开课地点
北京  上海  深圳  广州  杭州
举办时间
5月  6月  7月  8月  9月  10月
当前类别 > 培训顾问 > 周志轩

周志轩

英文名:  
联系电话:  010-8243115O
常驻地址:  深圳市福田区红荔西路华茂欣园丹桂阁25E
业务流程:  A:若指定周志轩老师,请电话联系,或在下方预约登记!
 B:若非指定老师,请发送内训需求表 → 我方出初步方案 → 再沟通
E.mail:   30989665@ qq.com
网址:   www.xbzk.org
培训领域:  项目管理    人力资源    管理发展    营销策划    
周志轩介绍:
  经济学博士,国内杰出团队建设与管理大师,国际职业培训师协会理事,PTT国际职业培训师,中国咨询式培训的倡导者和实践者,深圳大学、中山大学、清华大学深圳研究生院、北京工商大学客座教授。

周博士曾任国内著名集团公司战略发展中心项目经理、市场部经理、业管部经理、支公司经理、培训部经理,与麦肯锡咨询公司、科特勒营销集团长期合作,负责集团重大改革项目的研发与实施,包括集团综合开拓、销售体制改革、人力资源改革等。在任市场部经理期间,负责公司整体业务的组织与推动、员工队伍的培养与训练,为公司的发展做出了突出的贡献。同时也在企业管理咨询、市场业务开拓、员工内部培训等方面积累了丰富的实战经验。

十年来,周博士受邀演讲场次超过三千场;
曾长期与麦肯锡咨询公司、科特勒营销集团合作,并亲自为三十五家国内大型企业主持战略规划、人力资源、市场营销等咨询项目;
为数百家企业开设团队建设、管理技能提升和销售技能提升课程;
为超过500家企业进行过咨询式培训;
是十二家大型企业的常年管理顾问。
曾培训过
的客户:
  金融行业:
中国人寿广东分公司、人保控股、中国人保湖北分公司、友邦保险深圳分公司、都邦保险、平安保险、华安保险总公司、太平洋团险总公司、太平洋产险深圳分公司、太平洋寿险上海分公司、太平保险广东分公司、天安保险深圳分公司、永安保险广东分公司、工商银行深圳分行、招商银行、农业银行深圳分行、建设银行广东分行、交通银行深圳分行、浦发银行深圳分行、深发展银行深圳分行、国信证券、长城证券通信行业:
中国移动、中国联通、中国电信、中国网通

I T 电子:
华为科技、联想集团、东软股份、普天宜通科技、TCL集团、唯冠科技、朝阳电子、深圳科健、隆腾科技

制造行业:
一汽大众、丰田汽车、太古飞机、厦门路桥、建发集团、米其林公司、彩虹集团

其他行业:深圳电视台、深圳报业集团、广东电视台、万科集团、中远集团、三九集团、中国核电研究院、田湾核电、大亚湾核电、厦门卷烟厂、翔鹭涤纶、新名婚纱、沃尔玛、友谊投资、青岛啤酒……
备注:
  客户评价:
听了周博士的课程,感触很深!所讲授的内容非常贴近目前企业管理的现状,也是我们迫切需要的。这些实用的管理方法,将有助于我们提高公司整体的管理水平。
————万科集团
课程新颖活泼,专业性强,学员收获甚大,请周博士为我们全系统机构培训,原因就在于此!
————都邦保险
无论是团队活动还是案例分析,总能贴近我们的工作,让我们感受着心灵的冲击,对企业和个人都有很大的触动,让我们不断地反省日常的工作。这么好的课程值得在全集团内推广,让所有的员工都能受益。
————彩虹集团
通过这次培训,一方面我们明白了一个团队能够在激烈的竞争中立于不败之地,每个成员一定要承担起属于他自己的责任,都要尽职尽责地完成自己应该做的工作!同时,我们也更有信心跟随伟创力这个世界500强企业共同发展
————伟创力科技
周博士是国内非常杰出的理论与实务相结合的管理培训师,而且授课风趣幽默,互动性强,学员评价都非常高。
————太平洋保险
我们已经请周博士讲授了七次[金字塔写作原则]课程,经过周博士的培训和指导,改善了员工与客户及领导的沟通效果,各项方案的整体性、逻辑性、规范性及可读性都得到了明显的提高。
————东软股份
周博士能够针对不同层级的人员进行有针对性的授课,课程设计合理,内容丰富,案例分析深刻到位,对于具有30多年工作经验的高层管理人员都有非常大的帮助。
————唯冠科技


主讲课程:
1.《建设高绩效卓越团队》——打造无坚不摧的管理团队/营销团队
2.《创新领导力》——提升企业中高层领导技能与个人魅力
3.《TTT培训培训师》——训练优秀的企业内部培训师
4.《卓越沟通技巧》——提升部门间、上下级的沟通效率
5.《金字塔写作原则》——最精炼、最吸引人的工作报告法
6.《大客户营销》——使20%的客户为你创造80%的业绩
7.《专业化销售技能》——快速提升销售人员专业技能
8.《优质客户服务》——服务力就是竞争力
9.《打造企业高效执行力》——没有执行一切都是空谈
10.《七步成诗》——分析和解决问题的有效方法
11.《管理者角色认知》——了解自身定位,发挥职能作用
12.《项目管理》——系统专业的项目运作,提高项目效率与成果
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