 |
 专家顾问分类： |
|
|
|
| |
|
| 英文名： |
|
| 联系电话： |
010-8243115O |
| 常驻地址： |
|
| 业务流程： |
A：若指定唐海明老师，请电话联系，或在下方预约登记！
B：若非指定老师，请发送内训需求表
→ 我方出初步方案 → 再沟通 |
| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 网址： |
www.xbzk.org |
| 培训领域： |
财务税务 |
| 唐海明介绍： |
| |
现居新加坡，可中英文讲授财务课程！
◆主要讲授课程：
Celemi（赛乐敏）苹果和桔子(Apples & Oranges)财务模拟课程授权讲师；
Celemi（赛乐敏）决战商场(Decision Base)业务综合模拟课程的授权讲师；
对非财务人员的财务培训；
业务决策中的财务知识；
项目业务中的财务控制，专为项目业务参与人员设计；
平衡计分法运用：利用此工具帮助公司进行公司业务战略目标讨论和把目标落实到各个操作层面和部门；
西门子S4的财务培训, S4是西门子在中国开社的最高级的管理人员系统培训
Achieving Finance and Controlling Excellence – 四天的高级财务及企业经营计算机模拟课程；
经济附加值及其在业务活动中的运用；
资产管理及其它改善业务流程，提高财务业绩专题辅导和咨询；
大型培训项目的设计，及组织协调经验。
◆工作简历：
06年八月 –08年2月
微软中国有限责任公司，培训经理
• 主要负责微软各类培训计划在中国区的推进和落实。
• 主要任务包括：大中国区新员工六个月入职综合培训项目的设计，协调各有关部门对新员工的培养和学习任务的落实，新员工学习网站的建设和维护，以及新员工入职培训的组织和安排。
为各业务部门提供培训需求的分析和培训项目的安排实施。
04年七月—06年八月：
自由职业，提供企业经营管理方面的培训和咨询服务。重点是企业财务管理，企业战略实施；提供课程设计，专题主持，及咨询。主要客户包括西门子中国及其在华合资或独资企业，诺基亚，拜耳, 诺维信, 上海电气等。
1997 年– 2004年
西门子中国有限公司
培训经理，资深讲师
负责全西门子系统公司的top+项目研讨及财务管理课程。
1996年–1997年
大通国际运输外联部业务发展经理：
• 发展公司在海外的业务代理；
• 协调各分公司及海外代理之间的协作；
• 参与大客户的标书的制定与价格的计算；
1990年 –1996年
总参某部翻译；教员；参谋
◆教育背景及重要培训：
1999年 – 2000年 MBA （财务专业）
Krannert商学院 Krannert Graduate School of Management
美国普渡大学Purdue University, USA
1986年 – 1990年 洛阳外国语学院英语专业，学士
2005年四月-六月
财富管理师认证Chartered Wealth Manager Certification
-- 美国金融管理协会AAFM
2002年
6 西格玛黑带培训
-- 西门子全球培训中心Siemens Learning Campus
1999年
西门子S系列管理人员专业培训
1997年
国际贸易及货运代理实务的在职培训
|
|
曾培训过
的客户： |
|
| 备注： |
|
提示： |
1. 单纯约老师，不涉及培训方案与服务，请在线提交表单！ |
| 2. 内训流程：发送内训需求表
→ 初步培训方案 → 签订合作协议 → 确定培训方案 → 具体培训实施 → 总结评估 |
 |
该培训顾问最近提交的培训信息
|
|
|
