叶翠云_叶翠云简介|联系方式

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	康养暨特色产业运营高级研修班
	北京大学《公司治理与创新》研修班
	北京大学《数据资产化》专题研修班

培训机构类别：

广告：120元/月/条

高级物流师考试

培训公司招聘

开课地点：

北京上海深圳广州清华大学

举办时间：

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月

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叶翠云

英文名：

单位全称：

张驰国际管理咨询集团

成立时间：

2001年3月

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公司人数：

专业人员数：

联系电话：

0755-26467115 13418678993

传真：

0755-86031658

地址：

广东省深圳市南山区创业路中兴工业城4栋4楼

邮编：

518054

E_mail：

ycy@leansigma.com.cn

网址：

培训领域：

介绍：

张驰国际管理咨询集团专注于向客户提供六西格玛(6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean six sigma)、六西格玛设计(DFSS)、可靠性及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队，包括精益生产专家、可靠性方面的学术带头人、全国六西格玛专家组成员多名、日本田口学会会员、在国内首次引进田口技术的专家学者、国家级QCC诊断师等。在六西格玛、六西格玛设计、精益生产、可靠性工程等方面拥有绝对领先优势。国内首部六西格玛专著首部MINITAB专著首部黑带专著。首家实施精益六西格玛项目首家实施六西格玛设计项目首界国家六推委专家委员一次实施项目数最多:156个。中国六西格玛奠基人以“将最先进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合，帮助国内企业突破性提升管理绩效，与客户共同成功”为己任，以专业、敬业的工作风格，求真、务实的工作态度得到业界的认同，目前已帮上千家公司进行过六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计和品质、现场管理专项技术方面的培训，并成功帮助十数家企业成功导入六西格玛管理，培养黑带超过2000人，绿带超过5000人。帮助企业通过六西格玛项目获得财务收益超过10亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。

曾培训过
的客户：

顺德东菱凯琴集团，中信嘉华银行，海尔集团青岛电热事业部，华比富通银行
海尔集团武汉电热事业部，星展银行，海尔集团青岛洗碗机事业部，中国移动深圳分公司，海尔集团青岛冰柜事业部，7111工厂，本溪钢铁有限公司， 7105工厂，武汉钢铁有限公司， 7102工厂，济南钢铁有限公司， 7140工厂，信利半导体， 7304工厂，四川航天光电有限公司， 692工厂，台湾富士康科技集团，万欣实业有限公司，台湾台达电子有限公司，杭州万向钱潮有限公司，温州正泰电器有限公司，九鼎实业有限公司，香港雅刚电子有限公司，航天模塑有限公司，
韩国友星电子，四川航天，天盛集团，深圳力可兴电池有限公司，四川航天学院，山东圣阳电源有限公司，四川航天医院医疗，瑞士百超（天津）机械有限公司，中国航天重庆设计院，世都科技，海光电子，中国石化，美国艾森哲，杭州卷烟厂，中国电信，香港雅刚电子，圣阳电源，三星集团，上海宝钢，南京卷烟厂，中国移动，韩国友星电子，TCL金能电池，海尔集团，太原钢铁，合肥卷烟厂，香港韦易达通讯，台湾台达电子，力可兴电池，美的集团，济南钢铁，武汉烟草集团，航天通讯局，香港发利达电子，华粤宝电池，美国摩恩，武汉钢铁，SONY ，太平洋保险，台湾得意电子，金海三禧网业，正泰集团，广州日宝钢材，PHILIP ，建设银行，日本和林电子，三洋光电，东菱集团，广西柳工机械，HP，埃森哲，中国南太电子，艾默生电机，华丰集团，山东临工机械，好易通科技，中山兴达电路板，华星光电子，牛尾电机，光达国际美国中施机械，广西田园生化，江门奔力达电路板时代电子，大洋电机，基山国际神钢建设机械，辽宁化工汕头超声印制板，钜同电子，富士电机，粤海集团，爱适博医疗机械，河南心连心化工，爱克发（无锡）印制板，高伟光学电子，三洋电机，中电集团，三井铜箔，台湾桂盟企业，航天医院，三洋电子，天睿物流，中集集团，柏斯亚洲有限公司，四川航天集团，航天学院，新科电子，天盛集团建筑公司，德赛集团，康铖机械(深圳) ，台湾金朋集团，航天设计院，同洲电子，天盛集团物业管理公司，
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备注：

讲师简介：

张驰全国六西格玛推委会专家委员

黑带大师，全国六西格玛推委会首界专家委员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，首席专家，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。

服务业方面，帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉。

咨询风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。
优势：
张驰老师专门培训过SPC的企业有：台资德意电子、上海HP 、美资发利达、日资牛尾电机、日资和林电子等

培训和辅导过的部分公司名录：
中国移动通讯、中国建设银行、台湾富士康企业集团、中国航天科技集团、美的集团、香港伟易达、德赛集团、中集集团、先科集团、济南钢铁、深圳好易通、台湾联益精密企业、LEXCEL电池、日本和林电子、台湾得意电子、日本TESCOM、侨兴集团、绵阳华丰集团、香港雅刚电子、 TCL集团、韩国三星电机、美资埃森哲、广州本田发动机、美资肇庆爱龙威电子、华粤宝电池、美资发利达电子、太平人寿、信力半导体

已出版专著
《MINITAB---六西格玛解决方案》（上下卷）——国内第一本六西格玛专用软件专著
《现代企业品质管理技术》、《六西格玛品质管理》——国内第一本六西格玛专著
《六西格玛实战》、《品管方法和品管圈应用》
《六西格玛黑带丛书》（4本）---国内最早六西格玛黑带专著之一
《服务业六西格玛》、《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社

赵国祥黑带大师美国ASQ注册黑带台达电子长驻六西格玛顾问
美国ASQ注册六西格玛黑带，高级顾问，曾工作于国营衡阳探矿机械厂、外资SONY、Gallium、福群集团企业，在制造、技术、品质等部门，担任过主任工程师、系长、经理等职，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验， 6年的六西格管理咨询经验。对各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。
咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。
曾辅导和培训过的公司有：
台达电子、美国希捷、SANYO电机、SONY、艾默生、福群集团、万向集团、富士康、香港雅刚、四川航天集团、武汉中烟集团、692厂、东菱集团、成都航天医院、航天科技集团、日本富士通、航嘉电源、平安保险、燎原电子厂、峰火机械厂、成都航天技术学院、力可兴电池
公司团队出版专著
《九步通向成功------企业推行精益六西格玛的木桶原理》
机械工业出版社 08年7月

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