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培训机构类别：

广告：120元/月/条

高级物流师考试

培训公司招聘

开课地点：

北京上海深圳广州清华大学

举办时间：

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月

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北京财富时代管理咨询有限公司

英文名：

单位全称：

北京财富时代管理咨询有限公司

成立时间：

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公司人数：

专业人员数：

联系电话：

010-82601355

传真：

010-82601168

地址：

北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦A-602

邮编：

100083

E_mail：

cfsdhr@126.com

网址：

培训领域：

工商管理 MBA系列财税管理人力资源管理发展

介绍：

北京财富时代管理咨询公司是以一家为北京大学为背景的专业管理咨询机构，拥有国内最有影响力和管理实践水平的专家教授团队。公司核心专家在为百余家各类机构（包括企业、政府、事业单位）服务的过程中，积累了丰富的管理咨询经验，也以高品质的管理咨询服务获得了客户的高度信赖和赞赏，被誉为国内最富有影响力的专业咨询机构之一。公司秉承“创造丰碑”的咨询理念，以企业文化、企业发展战略、人力资源三个方向的研究咨询为重点，以中国传统哲学为基础，融合西方管理思想精髓，已形成拥有独特的管理思想、科学的方法体系和强大价值创造力的管理咨询机构。
公司成立以来，已为包括中国航天科技集团、招商银行、首都机场集团、联想集团、广东韶关钢铁集团、阳光财产保险股份公司等一大批客户提供了高质量的服务，行业领域涉及房地产、电力、医疗、金融保险、钢铁、电信、石油化工、机械制造、进出口贸易、民航、IT、煤炭等十多个领域，《韶钢宣言》、《阳光之道》、《新华昌集团纲领》等咨询成果被誉为中国管理咨询的经典之作，财富时代及其专家为在业界享有“最有思想和价值创造能力的咨询机构”等美誉感到自豪。

公司特色：
在企业文化管理、战略管理拥有创造性贡献的咨询机构
国内十年来最具影响力的企业文化咨询机构
融管理咨询与教育与一体，全面促进

主要服务领域:
企业文化研究咨询领域
企业文化诊断
企业文化理念审计
企业文化定位诊断
企业文化发展阶段与特征诊断
集团制企业主文化与亚文化诊断
战略共享度调查
员工满意度调查
企业精神力量分析
领导行为有效性分析
管理制度与理念一致性调查
团队文化建设
企业高层管理团队建设
亚文化团队文化引导与监管
问题团队文化改善
企业理念层文化建设
使命、愿景、核心价值观提炼
企业文化手册设计
企业文化理念故事化
企业文化案例写作
企业、企业家著作创作

企业行为层文化建设
高层管理者行为准则设计
中层管理者行为准则设计
员工行为准则设计
跨文化管理
投资并购中的文化风险评估
并购后的文化整合
多元文化团队整合
国有企业文化建设专题
国企政工干部的角色转型系统设计
国企文化变革策略设计
领导更迭后的文化融合与改造
国企企业文化建设组织设计
民营企业文化建设专题
民营企业核心成员理念整合
职业经理人引进的文化评估
职业经理人引进的文化与制度设计

初创企业文化建设专题
企业家精神审计
创业团队文化整合
创业团队文化禀赋分析
初创企业基本理念提炼
初创企业基本政策体系构建
企业文化战略与执行
企业文化建设战略规划
企业文化建设实施纲要
企业文化传播设计
企业文化实施辅导
组织文化研究咨询
城市文化定位与建设
区域文化特征分析与变革发展
政府部门文化建设
教育机构文化建设
医疗机构文化建设

人力资源研究咨询领域
人力资源管理诊断
企业组织结构设计
职务说明书编写
岗位价值评估
薪酬管理体系设计
绩效管理体系设计
人力资源战略规划
员工胜任力分析
企业商学院（培训体系）设计
战略管理研究咨询领域
企业发展战略规划
战略决策流程体系设计
企业变革管理
集团化企业管理模式构建

曾培训过
的客户：

主要项目经验
财富时代自成立以来已为数十家机构开展了高质量的管理咨询服务，完成的管理咨询项目包括但不限于：
某中央企业企业文化理念系统设计
北京某中外合资企业战略发展规划
北京某医院战略规划
北京某电力公司企业文化理念系统设计
北京某房地产开发公司人力资源管理体系设计江苏某大型民营企业集团企业文化系统设计
某新兴大型保险公司企业文化体系设计广东某大型集团人力资源管理系统咨询
广东省某省直属集团企业文化系统设计
某大型钢铁集团组织流程优化
某民航上市公司企业文化理念系统设计
广东某企业集团商学院建立浙江某民营企业企业文化、企业战略系统咨询
某中外合资企业营销系统规划

教育培训经历包括
北京大学MBA、北京大学工商管理本科生、清华大学MBA、清华大学公共管理学院高级公共管理人员班、清华大学附属小学、联想集团、中国建设银行、工行北京分行、首都机场集团、北医股份、湛江港集团、广东韶关钢铁集团、江苏新华昌集团、民航快递等，已受邀到全国数十所大学及部分城市巡讲，讲授主题涉及战略人生规划、知识体系构建、企业文化、集团制企业管理控制、民营企业继承与管理变革等。

备注：

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