民主化管理——企业管理的重大误区

	巅峰培训论坛 > 企业托管/培训外包 > 你必须先进行登录才能发贴，注册新会员请点这里.
主题数:77118 \| 帖子总数:79972 \| 会员总数:2538
栏目：考证 \| 留学 \| 案例 \| 杂谈 \| 职场 \| 培训 \| 师资 \| 讲座 \| 课程

您是本贴的第 10381 次阅读者

民主化管理——企业管理的重大误区

发帖：牛人 | 2018/9/25 15:29:00 | 第 1 楼

民主化管理——企业管理的重大误区

     本文分3部分：

     1、民主化管理是企业经营管理的误区；
     2、人社部副部长邱小平：党要领导工人共同管理民企、共享民企发展利润；
     3、部分网友观点；


     一、民主化管理，是企业经营管理的误区；

     民主，是许多“有识”之士热议的话题。时下，许多企业管理咨询师亦把“一人一票”的政治生活模式搬上培训讲堂，甚至把“民主化管理”定性为解决企业发展问题的关键。那么，民主化管理真的能解决企业的发展问题吗？答案其实就三个字：不靠谱。为什么不靠谱呢？简要分析以下几个问题。

     第一个问题：民主的本质是什么？
     民主的本质是基于利益平衡的权力分割，是一种政治生活方式。企业虽与政治关联，却是一个经济体而非政治体，如果在企业中搞民主化管理，等同于让一群人在企业主面前搞利益平衡和权力分割，这靠谱吗？

     第二个问题：民主的表现形式是什么？
     从宏观上讲，民主的表现形式是选举权和被选举权；从微观上讲，民主的表现形式是一人一票的决策表决。有一点可以确定，想在企业中搞选举和被选举肯定是件不靠谱的事，至于在企业中对重大事项搞一人一票的决策表决，想必企业主会极为揪心：我投资的公司凭什么要让别人来决定自己企业的命运？

     第三个问题：企业中的民主决策能确保决策正确吗？
     有个论点可以确定：民主决策无法规避风险。正确的决策源于对真实情况的准确掌握，而不是源于民主的意见。如果一群人坐在一起举举手就能作出正确的决策，那真的就是“世上无难事，只要肯举手”，况且，任何人思考问题、表达意见都要受到“屁股决定脑袋”法则的影响（在什么位置说什么话，在什么山唱什么歌）。再者，任何人表达自己意见时，无论动机是什么，都是以维护自个的根本利益为首要前提，而绝不是以事情的真实情况为首要前提。从此角度讲，企业中的民主决策不仅不能规避风险，甚至会带来风险。

     第四个问题：企业民主决策失败的后果是什么？
     企业民主决策过程中，除企业主外，参与决策者多是“拍脑门决策、拍胸脯保证”，一旦决策失败便是“拍大腿后悔、拍屁股走人”，最后留下企业主独自一人在寒风中无限凌乱。中国有句话叫“国破家亡”，因为有国才有家，但在经济生活中并不存在“有企业才有家”的问题，即使有也只有企业主的家。企业破产，参与决策者可以另谋高就，而企业主却要独自吞下事业失败、负债累累、家道中落的苦果。

     第五个问题：如何确保决策正确？
     如前所言，正确的决策源于对真实情况的准确掌握。比如，企业要投资某个项目，首先就得对这个项目的市场前景和竞争形势有个准确掌握，如果是“感觉良好”“自信心强”地拍脑门决策，结果就是脑门要被门夹。因此，决策前，首先要深入对问题进行调查了解，切实把真实情况掌握清楚；其次，话说“横看成岭侧成峰”，为避免角度误差导致情况掌握不准确，还要积极听取各方面的意见和看法；最后，在听取各方面意见和看法过程中，为防止出现“三人成虎”“众口铄金”的问题，还要重复进行补充调查，最后自己拿主意。调查了解也叫调查研究，听取各方面意见就是走群众路线，自己拿主意就是独立自主，调查研究、群众路线、独立自主是什么？是毛泽东思想活的灵魂。（作者：东堂策）

     二、人社部副部长邱小平：
     “党要领导工人共同管理民企、共享民企发展利润”

     9月11日，全国“深化民营企业民主管理，增强创新发展内生动力现场会”在浙江杭州传化集团召开。人社部副部长邱小平表示，民营企业要坚持职工主体地位，以职工为本，让职工享有充分的民主权利，共同参与企业管理，共享企业发展成果（有些媒体改为利润，没有大毛病）。

     邱小平在会议上说，广大企业面临新的发展环境和发展任务，这就要求包括民营企业在内的各类企业进一步转变发展理念，通过不断深化民主管理，促进职工与企业机制共建、效益共创、利益共享、风险共担，最大限度地调动职工的积极性、主动性和创造性。

     人社部官网：http://www.mohrss.gov.cn/SYrlzyhshbzb/
     dongtaixinwen/buneiyaowen/201809/t20180913_301045.html

     新京报：http://www.bjnews.com.cn/news/2018/09/19/506317.html



     三、部分网友观点

     利益共享，风险共担，这个前提下做到更多的民主那是好事；但是设立党支部，党来领导是什么鬼？

     公权不能私用，私产不能公有。这是现代文明的基本规则。
     有网友神回复：我们不要求参与民营企业的民主管理，因为那是人家私有的；我们要求参与国有企业的民主管理，这才是我们大家的。


     有个民营企业老板看了邱小平副部长说的这番话，月饼都吃不下了，连月亮都开始模糊起来……


     中国经济发展走一小段弯路，可能亿万人一辈子好日子搭进去。心惊胆战！


     请问，民营企业职工是企业的出资人吗？职工持股吗？职工是企业股东吗？如果都不是，那么，对不起，根据公司法和现代企业治理规则，就无权参与企业的决策与管理。职工与企业的关系是雇佣关系，是劳动关系，是契约关系。职工为企业工作，企业发放薪酬，就是这样一种关系，怎么可能喧宾夺主要管理企业了？“调动职工的积极性、主动性和创造性”有很多方式方法，企业股东们心若明镜，基本不需要“邱部长们”操这份心。


     韭菜割完了，又要大肆砍树了？


     生态好了，自然草长莺飞。政府的最大功能不是制定发展规划，应该是维护社会生态良好运行！


     不需要你们指手画脚，不需要你们去企业调研，不需要你们去招商引资，不需要你们指示精神，不需要你们开会讨论，不需要你们这是最重要的，不需要你们宣传宝贵经验……企业家从来都是自立更生，没有你们只会更好。


     李嘉诚，确实站得高、看得远~~


     其实民营企业也需要工会，否则资本家对员工的剥削也是很残酷的，比如说没完没了的加班。为什么在中国大家都想进体制，其中一个重要原因就是民企对员工的盘剥不受制约，处在资本主义原始积累的残酷阶段。



     职工原本就具有管理公司的权利，《公司法》第51条明确规定，有限责任公司监事会中，职工代表不得低于三分之一，公司的发展不能忽视职工的权益，即便是国有独资企业，也不例外。
     但这不代表公司的成果和利润，必然由职工分享，公司利润一般是按照《公司章程》约定，分配给股东。


     邱部长的发言，符合政府工作人员的身份，但也要顾及发言的影响，对于公众的疑惑和舆论质疑，应该予以说明与解释。今天的股市是下跌的。


     企业向人社部门，为职工缴纳五险一金，劳动者在市场关系中处于弱势地位，人社部门对劳动者偏向保护，以人为本，是合情合理的。但也要尊重市场规律，公司的自治。公司有一套自己的框架与运行逻辑，股东、董事会、监事会等机构的设置，是经过市场经济打磨后的产物，不以行政力量转移。官员们根本不懂民营企业的困难，少用什么“XXX成功经验充分表明、yyyy是企业发展的必然要求”这类腔调做领导训话，还是科学论证后再讲，比较科学。


     民企的合法权益，受《宪法》保护。《宪法》第11条规定：“在法律规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济，是社会主义市场经济的重要组成部分。国家保护个体经济、私营经济等非公有制经济的合法的权利和利益。”


     如果这个问题解决不好，就很容易让老百姓觉得，前面辛辛苦苦四十年做了一个蛋糕，到想吃的时候，忽然蛋糕缩小了。甚至自己的蛋糕变成别人的了。这样可不行。会出大问题、很大的经济问题，甚至引发剧烈的社会动荡。


     回顾历史，从建国初三大改造公私合营到改革开放，经济的腾飞，物质条件的改善，是不言而喻的，在党的带领下，民众的幸福感随着市场经济的发展，水涨船高。
     莫以小平始，又于小平止。


     股市持续低迷，谁在A股扫货？国进民退？

     财政部，大伙儿喊你减税呢！

     官学商群星云集2018“经济50人论坛”非典型解读

     90后员工说“那你辞退我呀？”70后领导懵了…

     如何看？特朗普说美国也是发展中国家

     几个问题一定要搞清楚：
     1、股东&员工；
     2、民营&私营；
     3、管理权&所有权；
     4、分配&共享；
     5、员工50人以下&员工500人以上，企业的“民主”是不一样的概念。

     民营企业“有限责任公司、股份制公司”这就意味它并不是某个人的，它是各位股东共有的，同时这个企业也是一个社会公共体系一部分，它应该承担社会责任。把它完全等同承担“无限责任”的私营企业，也是不太恰当的。

     在这个企业里，进行管理的，不单纯是老板，而是一个管理团队，这个管理团队有人是公司的股东，有人是职工代表、有人仅仅就是员工。

     一个企业发展了，挣到了钱，是只给股东们分了，还是要让员工们共享企业发展成果，我想经营决策者们自有思路。股东们要有回报、努力工作的员工更是应该得到回报，他们得加薪，得有较高的收入。虽然需要董事会批准，但是经营团队应该拿出奖励员工的办法。让员工共享企业发展成果，很好的解决了分配问题，这个企业才让更多优秀人才看到机会，愿意加入，愿意努力工作。

     “民主”的主要目的是“调动职工的积极性、主动性和创造性”，而不是民主本身。

     有些人把民营企业理解成一个小店，它就是老板的，由老板决定一切。这是太狭隘理解现代企业了。

1/0 页每页 15 贴本主题贴数 0

分页：

快速回复(必须登陆成功才能发表）

帐号：
密码：

主题： *

回帖：


近期课程推荐	【回首页】
1、清华厚德《艺术品鉴赏与投资管理》高级研修班
2、中国新能源产业创新经营班即将开课
3、北京大学《首席人力资源官CHO》高研班
4、北京大学《数据资产与企业数字战略》专题研修班
5、中国矿业能源投融资高级研修班2024春季开课
6、营销总监班、人力资源总监班、财务总监班

热点资源下载
1、考研考博类→全国500所院校专业课（真题+答案）汇总
2、考研题库【考研真题精选＋章节题库】真题详解
3、经典教材类→英语教材、财会、政治、管理
4、电子版教材、笔记和习题（考研真题）详解
5、职业考证考试类题库