[共享]北京体验巅峰新员工入职拓展训练

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[共享]北京体验巅峰新员工入职拓展训练

发帖：BAIBAIHE | 2010/5/31 11:42:02 | 第 1 楼

[共享]北京体验巅峰新员工入职拓展训练

     新员工入职拓展训练
     每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。
     　　一、开展企业文化知识培训可以有效地使员工融入企业
     　企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。
     　　二、目前大部分企业在企业文化培训方面的差距与不足：
     　在时间投入方面：一般没有安排专门的时间，只是在不自觉中进行了一些相关方面的培训，未上升到一定的高度。在后期工作中，没有及时跟进，一讲完事，将企业文化工作简单化。
     在形式方面：没有制作规范性的文本或讲义，只是天马行空式的进行一些说教。同时大多数的公司都未设立专门的企业文化工作部门，仅由某些人事或行政管理人员兼职，未对企业文化工作进行系统的研究
     　　在内容方面：主要是将自己的一些口号式的观念给员工念一念，大家根本不曾了解这些内容对自己今后开展各项工作的重要性，也无从理解这些观念在工作中的具体体现。即使有真正的文化培训，也是局限在行为、制度的约束上，重点突出的是不准干什么，企业文化的真正的核心部分未进行重点展示。
     　　
     　四、企业文化知识培训的主要内容
     　　1、公司如何对待员工的主要思想与配套措施，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等
     　　2、突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。
     3、发生在企业的有名的故事与案例，让大家在一种身临其境的过程中学习公司的文化
     4、文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性。
     新员工入职培训(Orientation，也称职前教育、导向培训等)，是向新员工介绍企业基本情况、企业的规章制度、组织结构、岗位职责、薪酬制度、晋升制度等的一种培训方法。
     课程特点：
     使枯燥无味的培训变得轻松愉快，用快乐来诠释严肃公司制度培训。

     课程方式：
     根据以上情况我们可派专业的培训师进入企业培训地点，在企业培训的间歇加入拓展培训内容。

     课程效果：
     1．提高新员工培训激情，活跃企业内部培训气氛，
     2．提高企业内部培训效果，同时提高新员工归属感
     3．快速植入企业文化，快速提高新员工对企业文化的认同。

     推荐课程系统：

     团队活动：军训团队舞龙

     拓展项目：信任背摔有轨电车共赴前程天梯合力过桥扎筏泅渡野外露营求生墙

     室内培训：现代企业员工职业化团队塑造

     北京体验巅峰管理顾问有限公司

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