| 副标题 |
六西格玛 |
| 学员对象 |
需要了解六西格玛管理理念、掌握DMAIC方法论的所有人员 |
| 授课时间 |
1天
内训:认识六西格玛,培训内训:认识六西格玛,管理培训,企业内训:认识六西格玛,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
彭娟
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
30-40人 |
| 课程目的 |
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课程以介绍六西格玛理念、DMAIC方法和案例研讨为核心内容，使学
员既能了解和认识六西格玛，又能掌握一套有效地解决问题的方法，运用
到实际工作中。 |
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| 课程内容 |
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六西格玛管理是由MOTOROLA1985年创建。目前在通用电器、MOTOROLA、三星等很多国际公司中得到实施，成为公司的战略和文化之一，并得到了丰厚的财务回报。六西格玛管理的核心理念是以数据为基础、以客户为导向，持续改善，追求卓越。
六西格玛中DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制）的系统方法，能有效确定、分析和系统解决问题。它从客户的需求为出发点，以数据和事实为依据，强调找出根本原因（RootCause），不断改善运作流程。
DMAIC的系统方法不仅适用于制造、质量改进，而且业已证明可以适用于产品实现全过程，乃至公司的任何环节。 |
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2005/4/15 11:57:52 |
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| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
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| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
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