副标题 |
产品力提升及产品研发策略 |
学员对象 |
企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。本课程重在管理思路和解决方法,会涉及部分专业技术知识,但并不重点讲授具体专业技术细节,因此不适合 |
授课时间 |
内训:地产企业产品线、标准化、产品创新及精细化设计管控详解,培训内训:地产企业产品线、标准化、产品创新及精细化设计管控详解,管理培训,企业内训:地产企业产品线、标准化、产品创新及精细化设计管控详解,企业内部培训 |
授课顾问 |
- (同一个课题方向,可提供多位老师,具体情况具体分析!) |
授课语言 |
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每班人数 |
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课程目的 |
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了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势;
掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式;
了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;
掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。 |
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课程内容 |
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课程大纲:
一、 研发设计对产品力的影响
1、研发设计的定义:客户、产品、净资产收益率
2、研发设计的目标:品质、货值、成本、周转
3、研发设计对项目净资产收益率的贡献评估
4、研发设计5大核心能力的价值评估
二、产品研发方法与案例
1、产品研发概述
(1)产品线的定义和意义
(2)基于客户、土地、产品的3步定位模型
(3)金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断
(4)住宅研发体系分析与7大研发方法论概述
(5)产品线与标准化模块的关联逻辑
2、户型库研发
(1)模块演绎法的应用:点、线、面、体的户型展开逻辑
(2)如何建立户型设计(评审)9大原则
(3)结合精装要求和人体工学建立户型尺度与级配标准
(4)如何进行户型库的分类、审核、优化与使用
(5)户型亮点提炼与缺陷分析方法
案例:各区域典型户型亮点提炼与缺陷解析
3、精装房研发
(1)精装房成本、品牌、材料对标分析
(2)精装房效果提升策略
案例:融创、金辉、东原等精装房效果分析
(3)精装房人性化配置
4、示范区研发
(1)龙湖、金科等示范区各专业的对标及标准建立逻辑
(2)售楼部平面研发方法与3类典型平面的案例分析
(3)如何利用原型素材和特征组合法研发售楼部外立面
案例1:金科现代风格售楼部外立面分析
案例2:龙湖新亚洲风格售楼部外立面分析
案例3:万科新典雅风格售楼部外立面分析
案例4:典型项目的售楼部设计提升思路分析
(4)售楼部精装研发方法与案例分析
(5)示范区景观的分解-组合研发方法与案例分析
(6)示范区部品配置与成本限额建立方法
(7)示范区现场效果管控方法与12种常见易错案例解析
5、交付区研发
(1)如何利用原型素材和特征组合法研发住宅外立面
案例1:现代风格住宅外立面趋势分析与设计提升思路
案例2:新亚洲风格住宅外立面趋势分与设计提升思路
案例3:典型高层、洋房项目的外立面设计提升思路分析
(2)车库效果与成本平衡管控的案例分析
(3)公区精装与大区景观的研发方法与案例分析
(4)街区商业研发方法与案例分析
(5)交付区部品配置与成本限额建立方法
6、产品价值点研发与产品战略
(1)金茂、金地、万科等6家标杆企业的产品力提升途径与研发趋势
(2)产品战略与提炼适合项目自身的产品价值点
案例1:户型、景观、智慧社区、健康科技等方面的敏感度研究
案例2:如何组织研发、营销、成本部门运用“价值评估法”得到产品的45个核心卖点
案例3:基于购房客户问卷调查的产品价值点验证
(3)疫情后基于客户需求的45个产品价值点应用与趋势判断
案例1:玄关设计、厨房设计、客厅设计、卫生间设计、阳台设计等
案例2:全龄儿童活动区、户外会客厅、多功能架空层等
案例3:无接触智能化设备的应用强化
案例4:新风系统、室内环境污染物管控等技术应用
(4)产品价值点如何与营销、成本打通
(5)展示产品价值点的操作方法
7、产品标准化管控措施
(1)从拿地方案到施工的全周期管理流程
(2)标准化更新迭代管控措施
(3)标准化应用考核管控措施
8、产品创新途径
(1)户型创新方法与案例解析
(2)示范区售楼部、景观、装饰的创新途径
案例:建筑、景观、精装的30个创新点推荐
(3)融创项目建筑外立面创新案例解析
三、设计质量管控
1、 “设计质量管理逻辑闭环”的ISO体系解析
(1)“5个为什么”分析法找到问题根源
(2)工作责任和成果的关系
(3)奖惩和绩效的客观量化与评估
2、与客户敏感点相关的设计缺陷典型案例解析
案例:项目的构筑物、结构、管线、造型、车库等50个典型问题
3、基于系统化管理工具的设计质量管理
4、设计质量管理流程强控方法:下沉、穿透、遴选、禁入等
(1)数据化穿透式质量管理的优势
(2)如何实现设计、工程、成本的联合审图
(3)穿透式管理和传统管理方式的定性对比分析
(4)穿透式设计质量管理案例解析
5、设计品控后成本显著降低4-50元/平米的成果案例 |
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备注 |
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提交时间 |
2021/10/14 14:07:42 |
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联系方式 |
电话:010-8243115O,邮件:30989665@QQ.com |
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内训流程 |
1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
3、为您定制适合您要求的培训方案、报价,发予您参考;
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