首页 高校研修 管理咨询 企业内训 公开课 职业认证 管理文库 在职硕博 培训公司 培训顾问 高层进修 在线论坛
企业内训
 
采购物流类
企业经营与战略类
财务管理类
生产管理类
领导力提升类
人力资源管理类
市场营销
管理技能类
其他内训课程
 
 
 
· 中央财经大学《证券股票+期货投资》操盘必修课
· 北京大学短期研修班2024年近期开学时间安排
· 中国书画鉴赏与收藏专题课程7月清华园开课!
· 数据资产管理师专题研修班《企业数据资产与数字战略》北京大学招生中!
· 日本王道经营研学之旅——标杆企业参访游学团!
· 北京大学企业家研修班2024年招生项目表
· 《古陶瓷无痕修复》于爱平导师班招生
· 中国矿业能源投融资与管理高级研修班
· 《现代供应链与物流总裁高级研修班》招生简章
· 在线网课《国际工程市场开发、投融资、项目管理实务》系列培训
当前类别 > 企业内训 > 企业经营与战略类
企业内训,内训课程,内训项目
品牌塑造与战略营销@内训服务网:委托培训\内部培训课程方案参考
  预定内训
品牌塑造与战略营销
副标题  
学员对象  企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理
授课时间  
授课顾问  李成林 - (同一个课题方向,可提供多位老师,具体情况具体分析!)
授课语言  
每班人数  
课程目的
   了解品牌的实质和价值;
 掌握品牌定位的方法;
 掌握如何进行品牌构建,如何做好品牌营销;
 掌握品牌分生与品牌延伸的条件与方法;
 掌握品牌管理内容与方法。
课程内容
  【课程价值】
经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现代企业的脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌,成为企业家必须长期思考的重要问题。
在激烈的市场竞争中,每一个脱颖而出的企业家手中无不握有一张响当当的“牌子”。 除了在品牌的宣传上要舍得一掷千金之外,品牌核心价值的成功定位也是塑造强势品牌的关键。一旦找准了品牌的核心价值,再加上有效的营销推广方案,不仅能使企业在激烈的市场博弈中如鱼得水,稳操胜券,甚至可以起到起死回生,点石成金的神奇效果。

得品牌者得天下。谁占据了它,谁就能在不见硝烟的战场上取得控制全局的优势,从而大展拳脚,纵横裨阖,脱颖而出,成为最后的赢家。

该课程将带领您深入探讨品牌的实质与核心,帮您了解品牌将带给您的的价值,使您掌握建立品牌的步骤与方法,系统学习:怎么寻找品牌定位,怎么塑造品牌个性,怎么搭建品牌系统,如何开展品牌营销,利用品牌分生与品牌延展获取品牌的边际效益,如何有效进行品牌管理,使品牌长远发展,成为百年“老字号”。

该课程删繁就简,深入浅出,让您在最短时间内洞悉品牌实质;环环紧扣,娓娓道来,向您系统介绍品牌营销的各个环节,使您掌握得品牌营销知识与技能更全面;课中采用国内最新品牌营销案例,新鲜、熟悉、实战,更有启发性和借鉴意义。


【课程目标】
 了解品牌的实质和价值;
 掌握品牌定位的方法;
 掌握如何进行品牌构建,如何做好品牌营销;
 掌握品牌分生与品牌延伸的条件与方法;
 掌握品牌管理内容与方法。


【课时设置】12小时

【培训形式】
采用讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、分享及讲师讲解的方法,启发式、互动式教学。

【课程大纲】

第一模块:给品牌正名
 您不知道的品牌面相
 武装品牌的3种武器
 品牌6个层面分解术
 5项指标决定你的品牌值多少钱
本段说明:这部分的目的在于使学员了解品牌是消费者的认知,品牌代表了产品和企业。掌握塑造品牌视觉形象的3种武器,通过品牌6个层面的分析,使学员真正了解品牌的构成,从未为解下来的品牌营销奠定基础。同时对品牌5项资产的分析也帮助学员既了解了品牌建设的重要目标,还掌握了评价品牌资产的方法。


第二模块:找到品牌的决胜位置
 品牌5大个性要素
 品牌定位的方式
 品牌定位策略的2大元素
 品牌识别模型
本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌定位的方法,同时通过将品牌想象成活生生的人,掌握如何塑造品牌个性的5大要素,最后通过品牌识别模型,系统地把品牌定位、品牌规划规范化、系统化、标准化,真正把品牌变成有血有肉、人见人爱的偶像。

第三模块:以鹰的结构设计麻雀
 购买决定的5个动机圈:价值、规范、习惯、身份和情感
 21种品牌战略模式
 价值:需求广告战略、诉诸指标的战略、诉诸情感的战略、诉诸引导的战略
 规范:合乎规范战略、良心战略、惩罚战略、不和谐战略、冲破常规战略
 习惯:分类广告战略、分级广告战略、替代广告战略、新目标广告战略、情景化广告战略
 身份:信条广告战略、性格广告战略、明星广告战略
 情感:情感迁移、憧憬广告战略、生活方式广告战略、小说式广告战略
 建立品牌的10大步骤
本段说明:这部分的目的在于帮助学员找准消费者的内在动机,并根据消费者5种动机设计出21种品牌营销战略,再通过10个步骤,将这21种战略分门别类向消费者推广,建立强势的品牌形象。


第四模块:品牌营销的十八般武艺
 产品形成品牌的3次蜕变
 品牌营销模型
 360度建立品牌流程
 品牌关系图谱的4大类9种选择
本段说明:这部分的目的在于让学员掌握品牌营销的模型,通过360度的品牌建设流程,帮助企业从产品营销转向品牌营销。同时,从企业角度有效管理旗下品牌资源,通过品牌家族有效管理,谋求效益的最大化。


第五模块:不要浪费品牌的任何资产
 品牌分生的时机
 品牌分生的3种策略
 品牌延伸的4个条件
 品牌延伸的5种策略
本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌资产如何有效利用,通过品牌分生与品牌延伸,推出新产品、新品牌,建立起品牌族系,实现品牌的基业常青。


第六模块:照顾好你的摇钱树
 品牌管理的6步骤
 品牌健康度检测的18项指标
 品牌活化的4种策略
 品牌绩效衡量体系的7个层次
本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌管理的内容与步骤,定期进行品牌体检的指标,以及品牌如何活化,与时俱进,保持时尚、当代性的手段预策略与方法,最后教给学员如何对品牌进行绩效衡量,争取最好的品牌效益。
备注
 
提交时间  2009/12/27 11:12:43
联系方式   电话:010-8243115O,邮件:30989665@QQ.com  
内训流程  1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
 2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
 3、为您定制适合您要求的培训方案、报价,发予您参考;
 4、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
 5、课程后续相关服务。
 
------需要内训,咨询联系您可以提交以下表单 :-------
拟内训课题: *
公司名称: * 电子邮件: *
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
* 培训人数:
  
 
 
内训课程:品牌塑造与战略营销@企业内训服务网 了解企业内训定制流程 内训课程:品牌塑造与战略营销@企业内训服务网 返回列表  讲师团队 纯文本版  打印本页  内训:品牌塑造与战略营销,企业内训服务
 
 
 联系我们 | EMBA |  清华大学总裁班 | EDP | 培训报名 | 清华内训 | 培训课程指南 | 项目合作
网络实名:“巅峰培训网”“颠峰人力资源网” 京ICP备05048987号 巅峰培训网
Copyright 2003 All rights reserved     版权所有:巅峰培训  
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:010-8243115O