| 副标题 |
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| 学员对象 |
管理者、各部门人员、销售人员、内部培训师 |
| 授课时间 |
6-8小时
内训:心态营销-立体式的沟通,培训内训:心态营销-立体式的沟通,管理培训,企业内训:心态营销-立体式的沟通,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
倪李斌
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
普通话 |
| 每班人数 |
50 |
| 课程目的 |
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员工的问题说到底还是心态、素质和能力的问题。
职业化员工队伍，是激烈商战中立于不败之地的正规军。
员工的职业素质和成长速度，直接决定着公司的生存和发展空间。
提升职场人士的职业素质与能力，就是提升企业的核心竞争力。
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| 课程内容 |
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课程目标
1. 倡导积极思考
2. 培育团队共同的价值理念
3. 激发团队成员内在潜能
4. 塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化
期望收益：
1、期望通过课程，学员凡事都能以积极的心态思考问题、解决问题，而不再总是抱怨问题
2、期望课程中提出的九条成功的规律，即九大成功理念能转化为员工的思想行为准则，并成为企业的“口头禅”
3、期望形成积极、乐观、协调、融洽的工作氛围
课程大纲：
第一讲：企业训练的5个基本层次
第二讲：如何成为一个积极的人
第三讲：成功团队的共性有哪些？
第四讲：成功是因为态度
第五讲：案例分析、实战模拟
第六讲：如何纠正一个人的消极心态
第七讲：什么叫做积极的态度，如何积极的面对工作
第八讲：ABC情绪理论法则
第九讲：案例分析、实战模拟
第十讲：不是不可能，创造性思维的团队。
第十一讲：如何培育下属，创造学习性的团队。
第十二讲：目标管理、时间管理、绩效管理、
第十三讲：案例分析、实战模拟
第十四讲：如何在逆境中抓住机遇，创造机遇。
第十五讲：心态调整、遇到困难都能迎面而上，不在逃避痛苦。
第十六讲：团队的价值，我们都是一个人。齐心协力共创佳绩
第十七讲：案例分析、情景模拟、
培训方式：讲授、讨论、案例分析、游戏分享、表演、情景模拟、实战分析
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| 备注 |
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【课程体系】
潜心研究互动式学习课程，有丰富的团队培训实战经验。致力于将现代人力资源管理理念与企业教练、团队精神、执行力等精华课程的核心技术融为一体。使员工教育、培训深入企业团队组织，帮助从业人员树立积极乐业的工作心态，掌握行之有效的沟通策略，培训良好工作执行态度，打造和谐团队。从而舒缓工作压力，实现自我激励，得到心灵成长。
【培训风格】
博采众长，经实践与探索，逐渐形成独特的互动式培训风格。
完善的哲学体系，系统课程设计，授课热情敏锐，条理清晰，运用教练技术、案例研讨、视频解析、角色扮演、理论体验、全程互动的授课模式。
轻松诙谐、生动之中领略概念的原理；体验中挖掘自身的潜能。分享众人的经验，开启你自身的智慧。
当我们用眼睛看，我们只能记忆 10％；当我们用耳朵听，我们只能记忆 30％；
当我们用亲身经历，我们卻能记忆 80％！当我们用心去感受，将无限內化于心！！
参与、了解、感悟、分享、演练，收获的是自己的体验。
多种培训方式的综合运用，引起学习乐趣，全方位感官刺激，使学员充满激情与动力。
【课程特色】
专 业——多年来一直致力于企业团队建设，沟通工作及执行力方面的的研究、实践。
实 用——生动丰富的案例，视频解析、角色扮演、理论体验练习。
量身定做——根据企业实况设计案例和知识点，并根据授课中学员的反映情况灵活调整，
量身定做互动式培训。
授课风格——轻松诙谐、生动之中领略概念的原理；体验中挖掘自身的潜能。
原 则——课程设计严谨的，条理清晰，分享众人的经验，开启你自身的智慧。
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| 提交时间 |
2009/1/20 11:25:19 |
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| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
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| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
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