北京太极鸿达管理培训有限公司_北京太极鸿达管理培训有限公司简介

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北京太极鸿达管理培训有限公司

北京太极鸿达管理培训有限公司

英文名：

单位全称：

北京太极鸿达管理培训有限公司

成立时间：

1995年

北京太极鸿达管理培训有限公司,北京太极鸿达管理培训有限公司,北京太极鸿达管理培训有限公司，管理培训公司,北京太极鸿达管理培训有限公司,北京太极鸿达管理培训有限公司,北京太极鸿达管理培训有限公司,北京太极鸿达管理培训有限公司,培训公司,企业管理培训公司,管理咨询公司,企业管理咨询公司,北京太极鸿达管理培训有限公司,北京太极鸿达管理培训有限公司

公司人数：

10人

专业人员数：

5人

联系电话：

01062883596

传真：

01068946023

地址：

北京市中关村南大街1号友谊宾馆雅园63633北京太极鸿达管理培训有限公司

邮编：

100873

E_mail：

fulin_2060@sohu.com

网址：

http://www.bjtjhd.com

培训领域：

客户服务生产管理人力资源管理发展市场营销
企业战略

介绍：

“学习型组织•五项修炼”是由当代管理大师，美国麻省理工学院彼得•圣吉博士通过对四千家企业的研究，穷十年之功而提炼、总结出的一套完整的、操作性很强的、理论与实践相结合的新型管理方法。它以单位全员的团队学习与创造精神的发挥为基本目标，顺应知识经济与信息时代的大潮成为企事业追求的新时尚，被业界誉为“二十一世纪的管理圣经”。
北京太极鸿达管理培训有限公司、学习型组织管理培训中心是我国最早进行学习型组织管理的培训机构。公司共分培训部、研发部、销售部三个部门。培训部长期从事“学习型组织•五项修炼”管理培训；研发部由多名经济学、哲学等博士、硕士组成，在引进国外最新管理知识和方法的基础上，结合各企事业具体情况，研究和开发各种操作方法，配合企事业单位进行运作；销售部从事各类有关“学习型组织•第五项修炼”书籍的发行和销售。
自96年以来，本公司每月例行在北京举办“学习型组织•五项修炼”管理高级研习班。研习班按照国际通行辅导方式并结合国内企事业实际情况开设课程，提供卓有成效的高级培训服务，帮助企事业在短期培训中获得全方位提升。公司已在北京成功举办了几百期研习班，并应邀到几百家企事业单位进行内部培训，同时与地方政府部门、社会团体、企业等多次合作开办培训班和宣讲课程。公司的常规培训课程时间为每期二天，专业讲授企事业单位如何建立学习型组织的五项修炼方法。本公司也可应企事业单位的需要，接受委托，进行内部培训。

主要服务项目：
1.每月举办研习班，为党政机关及企事业创建“学习型组织”培养骨干辅导员；
2.举办“学习型组织”管理讲座，普及学习型组织理论知识，时间半天至一天；
3.举办“学习型组织”内部培训，讲授如何创建学习型组织，时间一至三天；
4.为企业或城市创建“学习型组织”提供策划、咨询服务，可跟踪半年至一年；
5.提供学习型组织书籍的邮购服务。

曾培训过
的客户：

国家审计署、交通部、国家邮政总局、国家机关工委、国家行政学院、中铁一局、中铁三局、中铁七局、四川省交通厅、中国政法大学、电力大学、南京财经大学、首都师范大学、中国传媒大学、秦皇岛市委组织部、东营社科联、日照社科联、海淀区卫生局、通州区招商局、郑州市发展与改革委员会、郑州市电业局、三门峡市直机关工委、三门峡水电十一局、潍坊地税局、甘肃民勤国税局、郑州铁路分局、华北电业管理局党校、濮阳农业银行、高塘县委、馆陶县政府、海淀区东升乡政府、山东高唐县委宣传部、新郑市电业局、山西潞城市委党校、沈阳教师进修学校航天集团总公司、小鸭集团、白沙集团、彩虹集团、许继集团、郑煤集团、平煤集团、上海能源、江淮汽车、江西铜业公司、洛阳石化、衡阳钢铁集团、临汾钢铁公司、联通公司焦作分公司、合肥发电厂、宜宾发电厂、石家庄印钞厂、中原特钢厂以及许多军事单位和企业。

备注：

傅宗科博士：学习型组织管理中心主任、北京太极鸿达管理培训有限公司总经理，学习型组织管理方法中国市场推广第一人。
傅宗科，少年立下“一生要做一二件有益于时代的事”的志愿。1974年参军服务于北京装甲兵技术学院，1982年申请离开部队，选择《徐霞客游记》路线只身骑车进行实地踏勘考察近四年，行程43000多公里，途经20个省区590多个县市，目睹了这条路线上人文自然地理的变化和新时代风貌，有志为丰富研究《徐霞客游记》做终生的努力。此举曾受到中央和地方数百家新闻单位的关注、报道。中央电视台又以其考察事迹为主线拍摄纪念徐霞客电视片《山魂水魄》，被人们称之为“当代徐霞客”。
1988—1991年经于光远、潘琪同志推荐，北京大学校长特批进入北京大学地理系学习，并申请获得国家自然科学基金资助继续从事研究。之后于1993年创办北京太极鸿达公司。
1995年受台湾中山大学杨硕英教授赐教培训，受学习型组织理念的感召，选择讲授《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，作为服务社会的一件大事，计划用十年时间致力于在中国的培训、推广、普及工作，有愿使中国20％的企事业接触第五项修炼管理方法，有2％的中国企事业实践应用这套现代企事业管理方法。在北京和全国各地专业举办“学习型组织•第五项修炼”管理研习班讲座上千场。是中国从事学习型组织推广的第一人。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《学习型组织五项修炼管理方法》、《学习型组织创建策略与方法》、《学习型组织教学大纲》、《学习型组织研习班参考资料》等著作和培训参考资料，其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法，授课、演练、研讨、训练相结合，让参训人员系统学习、掌握修炼方法，获得在企事业内部开展创建学习型组织活动的能力。在国内培训界独树一帜，深受业界好评。

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