| 副标题 |
关于共同举办“企业战略发展论坛”的信函
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
中小型民营企业的董事长、总经理和高层管理人员。 |
| 内训提示 |
- 所有内训客户，可享受一年内全部公开课项目大优惠！ |
| 授课顾问 |
- 同一个课题方向有多位老师可选，具体需求 具体安排！ |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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拓疆顾问有限公司定位中小型企业、提供全面企业管理培训和咨询及托管服务 |
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| 课程内容 |
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民营企业体系性解决方案邀请函
女士/先生：
特邀您参加民营企业体系性解决方案的讨论！
北京拓疆管理顾问有限公司通过对民营企业近十年的潜心研究，在几十家民营企业实践的基础上，提出了适合中国民营企业的独特的解决方案。这就是：CSP管理模式（comprehensive solving plan）和CMS服务模式(Consignable Management Service)。
CSP管理模式具有针对性、可实施性和可操作性三大突出特点。旨在为中国民营企业实现管理现状变革和提升管理平台，其主要内容包括：产权管理、战略管理、组织设计与流程再造、高层激励、营销管理、生产管理、人力资源开发、财务控制、行政管理、公共关系控制、企业文化及监督审核管理等。这些方面的整合不仅比较完整地构成了新的企业管理体系，而且每一方面均有不同的方法和操作程序，从而满足规范化、系统化、文件化的企业管理要求。
北京拓疆管理顾问有限公司总结了一整套的托管理论，提出了民营企业新的解决思路。CMS服务模式是在企业管理体系建立和实施阶段，根据客户的管理现状和需求进行委托点托管（某一方面托管）、局部托管（管理体系实施托管）或全面托管（资产经营托管）管理服务。
一、 总体概貌
目 标：探索全面解决民营企业面临各种问题的方案，而不以赚钱为目的。
解决方案：举办方邀请国内最具实战的著名专家，针对民营企业问题提出体系性解决方案。在此基础上与会者进行头脑风暴，由专人整理成文发给会员。
参会对象：中国民营企业董事长、正（副）总裁、正（副）总经理。
活动时间：2005年4月9日13:30—19:30。每月举办一次。
二、 聚会费用
采用会员制，入会费用180元。会员每人次费用280元，非会员每人次380元，含晚餐费用。
三、 会员待遇
（1）赠阅三套《职业经理人文摘》（全年共12期，每套订价360元），并可优先在上面发表文章，刊登消息。
（2）接受全年的免费电话咨询。
（3）引进本公司内训和咨询服务享受八折优惠。
四、 本次主题介绍
1、 民营企业面对的政策和市场环境以及民营企业遇到的问题
2、 CSP管理模式（comprehensive solving plan）----企业管理全面解决方案
3、 CMS服务模式(Consignable Management Service)----委托管理服务
五、 入会程序
（1） 填写会员申请表，传真至本公司（若是汇款，请将电汇回执一并传真过来），同时来电话确认。
（2） 会务组收到汇款后，即寄发或传真“会议通知”，并在第一次活动时面交发票、发给《会员卡》。
（3） 本讨论限额三十家企业，欲参加者请从速报名，额满即止。
主要师资介绍
1、 董玉麟老师 首都企业家俱乐部常务副主任、首都企业家杂志主编、中国企业联合会理事、北京企业联合会副会长、北京市关心青少年教育协会副会长。
2、 黄亨煜老师 美国阿拉莫培训公司在华培训师、国内十大杰出管理培训师、《财智》杂志中国人力资源专家、人力资源的红黑档案创始人、工学学士，人才学硕士，心理学博士，国内知名人力资源专家，西三角咨询集团高级咨询师，黄老师从1981年开始发表潜能开发方面的文章。自1993年开始向全国推出其研究成果《人才招聘结构化面试设计技术》和《人才基本素质能力测量表》，并正式出版专著《成材艺术》合著《人才资源学导论》、《当代中国人才问题》。同年，在国内首创性地组建了《现代企业人事部经理研究例会》，召集了以香格里拉、北京飞利浦、松下彩管为代表的30多家北京外商投资企业的人力资源经理共同研究现代型企业的人力资源管理实务。郑璇老师 北京西三角企业管理培训有限公司培训总监、美国阿拉莫公司在华特邀培训师、国际项目管理协会IPMI认证培训师、教育学学士、人力资源管理硕士、北京大学光华管理学院EMBA、具有8年的大企业管理经验和5年人力资源咨询服务经历，在人力资源管理体系建立特别是培训体系建立与培训管理、职位分析、职位评估、薪酬体系、业绩管理、职业发展领域有深刻的研究和丰富的管理实施经验，作为高级咨询顾问的咨询经历涉及山东鲁抗医药集团、首都机场、博时基金、河北电机股份有限公司、河南新飞电器、中油油气堪探软件国家工程研究中心有限公司等软件、医药、制造业等行业。郑老师擅长于管理技能、人力资源、商务行政等领域的课程。
4、 潘震中老师 北京拓疆企业顾问有限公司总经理、通讯工程学位、系统工程硕士、中国人民大学EMBA，具有15年的企业管理经验和近5年管理咨询经历，具有丰富的实际操作经验，先后主持过十几个企业管理咨询项目的工作，其中包括攀钢、水钢、山东胜利、长江轴承等大型国有企业，隆鑫集团、恒胜摩托、沁园公司等民营企业，并且主持过政府一些宏观经济政策和区域发展定位方面的咨询，包括石景山区域发展规划研究、陕西华阴县经济发展战略规划咨询工作等。潘老师擅长于公司战略、公司组织与流程、市场营销、生产管理等方面的咨询和培训工作等。
民营企业体系性解决方案申请表
单位名称 邮 编
通讯地址
申请人姓名 性 别 职 务
电 话 传 真
手 机 E-mail
付款方式 汇款□ 现金□ 支票□
备 注
F 为了使本活动能给您提供更大的帮助，请您回答以下问题：
企业性质： 业务范围：
员工人数： 管理层人数：
最近一年的营业额：
（1）贵企业急需解决的问题是什么？
（2）您希望开设的研讨主题是：
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2005/4/8 16:35:16 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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