| 副标题 |
提升营销执行力
( 课程提纲，仅供参考) |
| 学员对象 |
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| 内训提示 |
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| 授课顾问 |
中企内训网五星讲师
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| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 内训报价 |
有具体培训需求和方案后，再据此报价 |
| 课程目的 |
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| 课程内容 |
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§ 第一部分 执行力就是竞争力
从规划到执行是充满误区的惊险一跃：三大误区（战略高度、推进速度、执行力度）
执行力的根源：从个人面到组织面
§ 第二部分 行销执行力涵括的三大流程
1、战略流程 2、运营流程 3、人员流程
§ 第三部分 执行交易流程的类型
一次性交易过程（线性交易过程）
多次型交易过程（层状交易过程）
扩展性交易过程（网络交易过程）
§ 第四部分 执行流程关键控制点
1、战略流程设计与控制 2、运营流程设计与控制 3、人员流程设计与控制
§ 第五部分 营销执行力系统的全面提升
组织执行力的提升：取决于个人执行力的提升
个人执行力的提升：取决于组织执行力的贯彻氛围
提升执行力的流程（文宣-动员-标准-培训-激励-固化-改善）
执行力提升过程中的四个盲区
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2005/3/22 11:29:12 . |
| 联系电话 |
010-8243115O，微信：13811548421（请注明企业名称）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案，同时发予您参考;
４、确定方案，在合同指定的时间地点进行培训;
５、课程后续相关服务。 |
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